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  • 构建思想政治工作绩效管理体系

    能力双提升,即狠抓政工干部学习培训,大力提升业务素质;狠抓思想政治工作创新,大力提升工作能力。渠道手段双拓展,就是充分利用多媒体技术
  • 网上订货应如何监管

    ;不得泄密,不得自行操作帮助代订卷烟,要避免因代订而引起的投诉或不规范经营问题等。另外对全体干部职工要加强法制观念教育,通过召开专销联席会议、专题培训及内部监管
  • 如何做好卷烟柜台陈列 促终端建设

    。市场经济条件下,卷烟的陈列应当根据客户实际经营情况采取更具人性化的指导模式,通过召开座谈会、培训会等形式,开展深入有效的宣传服务活动,积极与广大零售
  • 企业管理应“以人为本”

    ,既要善于吸引优秀人才来企业工作,发挥其聪明才智,又要对在职员工提供学习培训的机会。营造出重视人才、珍惜人才、合理使用人才的良好氛围。把以人为本的理念体现到各项
  • 加强内管委派制的几点建议

    ;除了独立设置内管处,还应该根据工作分工,设立内部科室,比如综合科、监管科、检查科等科室,综合科主要负责制定文件方案、组织学习培训、开展业绩考核
  • 恒心恒行扮靓终端

    品牌宣传促销活动,定期举办一次“功能标准店”客户培训,每月进行一次规范陈列、规范经营评估,定期进行一次市场信息采集,每月提供一份经营分析报告
  • 当“控烟”遇上“烟控”(图)

    卫生、教育、交通、工商等相关行政管理部门的人员进行培训分工,提高执法效率。他特别强调,市爱卫会应设立举报投诉电话,并加以及时处理,充分调动公众参与
  • 专卖许可管理不能“愚民”

    ,分层次、分批次对领导班子成员,专卖部门全体人员进行集中培训和考核测评,采用知识竞赛、专家辅导、座谈研讨等方法,提高宣贯的效果。通过播放专题片、网络
  • 实施差异性服务要杜绝“一刀切”

    做好准确的、客观的、全面的分析和判断,那么,必然会使其所开展的卷烟营销服务活动在质量和效率上大打折扣。因此,卷烟经营企业应当通过实施客户经理业务培训、岗位练兵等多种途径
  • 浅析卷烟零售终端建设

    服务职能。着力在客户经理“研究市场、培育品牌、服务客户”这三个方面上下功夫。二是加强培训,有效提高营销队伍整体素质。首先是提升服务客户的能力,搞清楚“客户需要