烟草在线—吸烟有害健康！

。管人，主要体现在人力资源管理方面，尤其是在选人用人上，要实行竞争上岗制度，采用考试、考核、演讲答辩、民主测评等方式方法，要严格

;二是公司给每一位员工过安全生日，送上健康快乐的祝福；三是开展安全知识考试竞赛活动，全面提高员工安全知识水平；四是利用信息平台给员工发送安全短信

要强化财务人员的专业素质，开展相关专业技能的培训和考试，在全市系统中形成“比拼赶超”的学习氛围，培养他们从工作中寻找问题，在学习中解决问题的习惯

;通过集中辅导、分组讨论、答题考试、知识竞赛等多种形式进行培训，增强全员规范意识，提高内管人员的监管能力和水平。　　注重内管制度的完善落实。继续完善规范经营承诺制度、内管

组织考试，以检验培训效果，巩固学习成果，并作为员工考核和晋升的重要依据之一。　　（二）抓改革，求发展。在员工

“政府官员制” 　　作为国有企业，在人事管理上烟草行业具有国有企业的一般特征，即实行“政府官员制”，即通过选举产生的、被任命的以及经过考试而录用的制度

了奖励措施，严格实行考试考核和竞聘上岗，把成绩和评议与奖金和岗位挂钩，领导班子成员首先带头学

，建立健全学法考核制度、轮流培训制度、定期培训制度和知识竞赛制度，实现讲课和考试相结合、辅导与自学相结合、理论和实际相结合；四是要增强法制宣传教育的针对性

，把廉政知识纳入干部职工招录和竞聘上岗考试的内容。特别是通过加强具体案例教育，使领导干部认清廉政风险时时刻刻存在，随时可能转化为腐败问题，强化危机意识

营销》、　《卷烟营销管理》四本培训教材，制订考试大纲。分级组织专业岗位培训，配合有关部门大力推进营销技能鉴定工作，全面提升营销人员素质和能力。　　8、加强

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