烟草在线—吸烟有害健康！

，虽然近期市局统一使用的“移动门户”信息终端，也只是停留在导出客户基础信息，对于客户分档分级、客户诚信等级、查处卷烟信息数据的导入没有得到良好的同步，并且

零售客户共同比较、分析、探讨切合实际的卷烟库存方案。对于紧俏货源，要结合客户类别的限量政策指导，结合合理定量的标准制定出分档次卷烟库存；对于重点推荐的新品牌要把

，确保有效遏制真烟非法流通蔓延势头。继续采取“零容忍”态度，坚持“一案双查”，按照不规范经营案件的具体案情，分档追究营销人员、客户服务部主任

，分档次备足货源。对消费者婚庆用烟品类、用烟数量，做到胸中有数，并针对不同的婚礼档次备货，满足不同消费者的需求。由于受风俗习惯和消费水平的影响

开展终端资源调查的基础上，坚持实用和客户需求的导向，建立分档差异化投入机制，考虑到局部改造，更要考虑到整体推进，严格按照要求给四个

要了风险题难度最高的30分档的题。主持人公布问题：今年烟草工作的重点是五个“千方百计”，其分别指什么？我们组的庄海蓉很流畅地回答道：一

网络，导致档案无法及时收集整理，甚至导致部分档案缺失；5.纸质档案和电子化档案未实行有效对接，档案利用效率不高；6.缺乏专业的档案管理知识和培训

：描述客户的基本情况，是客户的自然属性。零售客户类别不直接与卷烟货源供应产生直接的对应和关联。　　客户分档：通过数据分析，将客户按照月均卷烟订货量分为

管理经验，薪酬管理制度，通过合理调整，将薪酬分档、分项，以保障性的固定性薪酬，体现岗位技术难度、工作量等差异；以量效

的宣传、解释工作，使零售客户对每月货源供应策略做到清清楚楚、明明白白。每季度客户分级分档标准也印制成宣传单张贴在零售客户服务薄指定位置上，做到公平、公正、公开。　　　4

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