烟草在线—吸烟有害健康！

，再到成本、节能、效率、质量、管理五个方面的对标，管理创新进一步向员工和岗位渗透。　　这不仅使我们想到，在企业文化打造中、在推进“卷烟上水平”过程中、在每一次

“两个至上”做起，深化教育活动的内涵，丰富“235”教育实践活动载体。同时，还在全市烟草系统上下，广泛开展了员工岗位学雷锋，

;要根据公司愿景和战略规划开展人才培养，根据公司人力资源规划提供人才培养实施与开发方案，开展基于员工岗位胜任力并与员工职业生涯发展相适应的培训。　　2.资源整合。各地市乃至整个

劳动用工人事制度改革，优化人力资源配置。施甸县局（分公司）不断完善岗位管理。对管理干部实行一年一考核，两年一聘任，调动了员工岗位

可以在三个维度空间上有序发展：一是员工岗位等级的晋升，员工可以通过参与公开竞聘，从低级岗位向更高一级岗位晋升；二是技术等级发展通道，

谈、员工受到批评必谈、员工人际关系紧张必谈、员工岗位变动必谈、新员工新进班组必谈、员工完不成工作任务必谈）并纳入部门工作考核范畴，通过上述工作举措，以实实在在

身旁，但物流中心建设正处于关键期，季度危险源排查工作刚起步，员工岗位练兵活动正在开展，作为物流中心一把手，他深知肩上的担子有多重

队伍建设中，市局（公司）积极探索由传统人事管理向现代人力资源管理的转变，在员工进出管理、劳动合同管理、员工岗位管理、人才选拔机制、搭建发展平台

标牌等新型传播媒介，进行立体化、全方位的宣传，形成强大的视觉冲击力。要通过多种形式，深化教育效果，结合“传承雷锋精神、争做优秀员工”、岗位业务

掌握他们的思想动向和多种困惑。要加强大教育和大培训的针对性和实效性。制定建立青年员工“我为烟草共同发展”行动计划，一方面，全面提高员工的岗位技能，另一方面

烟业智汇