烟草在线—吸烟有害健康！

定期对各单位预测处理情况进行核查，对调查不力、处理不当的单位和个人要进行责任追究，并进行全区通报。　　（三）强化内管监督检查与考核。定期对品牌

制定卷烟零售指导价格，切实维护市场价格秩序。　　6、定量服务。根据客户历史需求和市场状态，营销人员“自下而上”进行需求预测和定量沟通，面对面协商制定合理

，及时调整品牌培育策略，确保市场基本需求；每月向工业通报次月预测，加强预测协同，做好客户调研分析工作，共同培育品牌

;不断完善订单供货机制，努力克服非市场因素影响，提高把握与感知市场能力。坚持自下而上的工作流程，认真组织好需求预测，确保预测结果最大限度与最大可能地

的主要因素。日常工作中，客户经理一方面要加强对市场和客户的分析，从市场环境、所处位置、客户经营能力、零售商圈等，认真研究分析，科学预测需求

人员在场的情况下克扣截留、送货后回收卷烟等不落地入户销售，该类监管流于形式；二是监管不够全面，有盲点。又如作为货源供应标准重要依据的市场信息采集分析、需求预测

及其发生流行规律、预测预报及综合防治技术方面进行深入研究并且取得重大突破。其中，与甘肃农业大学、庆阳市农科所完成的“烟草丛顶病病原、致病机理、传播流行规律及防治研究”项目，

和销售不能急于求成，更不能拔苗助长。在一些地方有的客户经理为了完成新品销量任务，在不对客户库存和辖区市场进行科学预测分析的基础上，一味地向零售客户推荐新品

　　首先还要随机应变。看到节后周边的消费群体有所变化时，就适当调整商品的购进数量和品牌，尽量满足消费者的真实需求。其次、我们作为一个零售户要学会预测。就是根据周边的消费环境

，在零售客户经营意识还需要很大提高的情况下，造成了营销人员与零售客户经营信息交流，市场需求与品牌供给预测信息沟通的不对称，不能很好地反映卷烟各品牌市场

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