烟草在线—吸烟有害健康！

，做到每个项目有组织、有检查、有督促、有成效。五是以成果管理为突破口，进一步提升科技创新绩效。坚持把成果应用工作放到与各项重点工作同等重要的位置部署落实，坚持创新

，提高烟草效益，挖掘发展潜力。但目前行业在科研成果推广应用、降焦减害研究、服务方式改进、管理模式探索等方面还需要下更大的功夫。　　每年行业都有很多科技成果、管理创新成果

上水平起到了积极的促进作用。图4　工厂精益六西格玛项目管理流程图5　工厂项目评价、结题和成果管理流程图　　总之，通过六西格玛管理的推广和应用，有力提升了“优秀卷烟工厂

。　　目标管理亦称“成果管理”，是指在企业全体员工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种

，结合实际，逐步形成特色鲜明的“管理文化”。　　推进落实行为文化。为不断提高员工的职业行为素养、规范行为模式，该厂从原有管理成果和管理规范中寻求新突破。一是继续

的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标

变成技术技能办，带来的是能源管理思路、管理方法、控制手段的转变，带来的是5年来累计节约能源费用2000万元以上的节能成果。　　　管理絮语　　　“说得清、控得住、降得

全国MBA大赛案例。管理创新工作机制的建立以及管理创新项目的开展，极大地提高管理创新项目成果管理和评价的运行效率，更好地调动了部门及个人的管理创新热情，增强

，在制定科技成果管理相关制度时，坚持“技术专利化、专利标准化、标准产业化”，科技项目立项和验收评审以及项目考核都应把成果转化应用及产业化前景作为重点考虑因素

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