烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　2013年全国烟草工作会议确定了行业发展新的目标和新的定位，明确提出“队伍建设要有新要求”工作任务。在行业发展面临内外部环境的深刻变化，在行业加快调整

客户（消费者），是对内而非对外，更多的是在企业内部的循环与流动。但从企业服务的角度而言，内部员工的体验与外部消费者（

的最大目的应该是提升自身的能力和素质，以此来适应变化越来越大的内部和外部环境。那么，对客户经理来说，转型应该是提高工作效率的好事情。如果一味地强调杂事儿多

被我们理解为与外部的竞争。事实上，团队内部同样也需要有竞争。引入竞争机制，一方面有利于打破另一种形式的大锅饭，另一方面也有利于团队结构的进一步优化。建立良性

群体行为合理化，调动员工的积极性和创造性，有利于企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。在企业外部，行业内部规范是企业立足社会的保证。企业在追求经济效益的同时

的烟草企业信息只能在限定范围内共享。职工根据工作需要，在合理访问敏感信息权限内授权。另一方面，烟草企业采用最新网络防火墙技术，控制内部和外部网络的访问

、民主监督。　　（三）坚持服务烟农为宗旨的原则。以合作社内部服务为主，外部服务为辅，提升服务水平，增强发展能力，

本地市场内的销售受到多方面因素的影响，运用SLEPT分析法可以对其销售发展的外部环境进行综合分析，从而更准确的掌握宏观环境对品牌营销策略的影响。　　1.社会环境

破网合力　　卷烟打私打假工作离不开外部的有力支持和内部的相互协作，要在打私打假中取得实效，必须加强执法资源的整合，充分发挥联合执法的合力，实现

时”转变为“进行时”。　　烟草行业与宏观经济形势同样紧密相关，宏观经济下行对烟草行业整体平稳运行同样带来较大压力。2013年以来，宏观经济运行的外部环境仍然充满变数。国内

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