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以真诚感动客户 以服务赢得市场
需求,针对客户的个性和心理特征坚持
因人而异
,找准工作的切入点。一方面对客户实施差异化服务;另一方面,区别对待不同类型的客户,实施个性
如何建立基层烟草企业员工激励机制
其社交需求、尊重需求和自我实现需求。员工的需求复杂多样,企业的激励措施也要因时而变、
因人而异
,更加具有针对性,才能更具成效。 ㈡迁升多样化,
基层县级烟草绩效考评改革试点经验谈
是既要充分发挥优势,也要客观认清现状,更要合理引导让其发挥余热,具体安排工作时
因人而异
,合理使用,区别对待,如有的与
企业文化需规避五种风险
差、制度约束不偏袒、制度落实不走样,避免制度执行
因人而异
,消除制度执行中的“特权”。这就要求企业主要领导带头严格执行企业的规章制度,不搞特殊,
“黄鹤楼”——文化先行铸就湖北造
中华烟的三个规格主打市场不同的是,黄鹤楼品牌采取的是
因人而异
,兼顾不同的消费人群,因此规格众多。尽管主打规格较多,但却杂而不乱,细分
学习十八大精神 推进客户服务再上新台阶
水平主要从以下几个方面来开展工作。 一是要和客户做朋友,多增加交流沟通。客我关系理顺了,才能知己知彼制定合理盈利方案,要争取
因人而异
、因店而已,
幸福到底有多远
? 幸福指的是人的一种意识形态,它没有固定的模式和标准的答案,它
因人而异
、因事而异、因时而异,只可意会不可言传。 小时候,能按时
开封市局领导做客呼叫中心解民忧(图)
吸烟,怎样才可以控制吸烟?尤其是烟草零售商户不要对未成年出售香烟。 王彪:关于人们吸烟的问题,原因
因人而异
。在我国,吸烟
喜烟选择因素面面观
也是男女有别。”家住海淀区的市民王丽洁是一家国有企业的员工,她告诉记者,有的新人很用心,分发的礼盒会
因人而异
,很多给女士的礼盒里面没放卷烟
谈南昌烟草持续健康开展QC小组活动
认为,知识的普及要一视同仁也要
因人而异
。一方面我们要定期在单位组织QC知识讲座,系统地学习QC理论知识,清扫知识盲点;另一方面对具备基础知识
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