烟草在线—吸烟有害健康！

，对一些管理方法和工具如6S现场管理、QC活动、TnPM全面生产维护管理前紧后松，疲劳动摇，持续发力不够，未进一步深度挖掘并创新工作内容。　　第二

员工形式多样的即时鼓励，而不是仅在员工某项工作已经完成并取得成绩后的那一次上台颁奖。依旧是该厂，原来“QC小组活动”工作在集团和中烟一直处于较好的水平，但自从

;在全国烟草行业QC成果发布会上，龙岩市公司QC成果《便携式烟苗深栽器的研制》课题，从全国19个商业类课题中脱颖而出，以第一名的成绩荣获一等奖。　　2013年

;打造青年团队QC小组，积极引导青年职工在质量、消耗、设备等方面进行创新。这样的小集体聚集着企业广大一线优秀青年职工，能有效的锻炼他们的工作能力、创新能力和学习能力

。为倡导全员参与，海尔将QC小组活动与TPM活动有机结合起来，组成设备焦点改善小组，紧紧围绕TPM目标和设备效率问题，通过有组织的活动达成改善

岗位实际操作本领。使其在生产过程中同生产工具实现最佳结合，达到优化生产，提高劳动效率的目的。　　3、广泛开展QC小组攻关活动。QC攻关小组是群众性的质量攻关活动

;提高工作效率和工作质量。同时要把提高员工职业技能、创新能力、单点课培训、QC创新和改善案例等纳入班组党建工作，。特别要想办法解决今年政府工作报告指出的“企业生产经营成本上升和创新能力不足

创一流。　　（四）做实活动内容，提升服务技能。为提高员工的技能技术，企业应把知识培训、岗位练兵、技能比赛、QC攻关、小改小革作为开展服务文化

。课题管理办公室组织相关职能部门召开专题会议，从课题研究内容的可行性、实用性、重要性、先进性等方面讨论，结合课题立项评审要求，对申报课题按照QC、小改小革

大学、贵州财经学院等科研院所联合，开展营销、物流等方面的课题研究。并出台相关政策，鼓励员工发扬钉子精神，刻苦专研，积极开展QC实践活动。2011

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