烟草在线—吸烟有害健康！

编制、整理有关资料，真正做到程序规范、手续完备、资料齐全，不断提升采购项目的痕迹化管理水平。　　2.要进一步突出对重要工程建设项目的监督。要紧紧围绕行业重点工作

中学习烟草业务知识，在评论中分享工作经验，切实提高了营销人员工作的协调性。　　（二）实行营销人员定编管理。营销岗位严格按编制进行岗位进行设置

商业企业开展质量管理体系建设以来，主要经历三个阶段。在体系建设阶段，通过开展调研评价、体系策划、动员培训、流程识别、编制文件、文件评审六个阶段工作，完成质量手册及

的预审、监督、评议、考核、问责等五项制度，编制了《办事公开民主管理目录细则》、《办事公开民主管理工作流程图》等，不断扩大公开范围、细化公开内容、规范公开程序，

中，有的单位把体系工作放在那么几个骨干员工身上，关起门来编体系文件、梳理工作流程，没有充分发挥全员参与的作用；有的单位把部门手册、岗位手册编制完成后

蓝皮书”，有5万多字，从1994年出版至今总共印刷了超过百万册。对于礼仪、礼节，三星将总结出来的规范用语，编制制作了《三星人的用语》、《知行33

，增强三个方面的认识。　　把握三个方面的关系，一是把握好财力支持与智力投入之间的关系。对于烟草企业而言，财力投入在预算编制框架下是可以得到保障的，

经营帮扶”、“我为客户站柜台”等进店助销活动，帮助客户分析卷烟库存结构，合理编制月度及每周卷烟订购计划，从而达到提升知名品牌上柜率、面市率和动销率的目的

；针对零售终端编制《峨眉山“示范街”零售终端维护指南》培训课件，进行专题培训；通过终端维护手册就客户店面维护和卷烟陈列进行了专门指导，这一

失忆，提升组织智商的有效途径。红塔集团依托职业通道聘任人员的骨干力量，突出聘任人员的“知识贡献”和“人才培养”考核，探索内部《维修师》的编制实践，

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