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  • 用规范凝聚力量

    ;并结合工作现状定期开展“大家一起来找茬”,对岗位工作与行为规范标准进行大对比、大讨论,学习身边人,学习身边事,并把其编写到《上饶烟草企业文化
  • 如何将精益文化融入烟草企业管理

    的有机整合。不断推进企业的建构和创新,为企业发展提供肥沃的土壤和不竭的源泉。   参考文献:   ﹝1﹞刘松辉,关于烟草企业文化“落地生根”的几点看法[J
  • 打造烟草行业良好作风的四个维度

    ,良好的作风如何养成呢?   靠思想教育   企业文化教育。烟草企业文化体系,与行业价值观一脉相承,是企业价值观的集中体现,是全体员工
  • 积极探索服务品牌的传播与应用

    征文活动。以“讲搏•为故事、写身边感动、润你我心田”为主题,面向员工和零售客户开展征文活动。并选取优秀稿件,编印了银川烟草企业文化故事集。   二是开展以“润夏”-“读书润
  • 浅谈烟草企业基层文化建设

    氛围。   不断创新宣传方法,提高宣传的深度。烟草企业文化不能一宣了之,不能让员工仅停留在知晓的层面上,只有让他们深入理解其内涵,掌握其精髓
  • 营销创新 增强品牌市场竞争力

    的坚韧不拔的精神;要有严格的制度保障,发挥烟草企业文化的魅力,完善激励制度,将营销创新成果与薪酬制度和晋升制度相联系,提升营销效果
  • 烟草企业要发挥好企业家作用

    经营活动中向社会传播正能量。而烟草企业家作为烟草企业的领导者、引路人,对烟草企业文化和精神的培育塑造具有巨大影响。很多烟草企业家尤其是创业型烟草企业家,在烟草企业中甚至有着精神
  • 发挥激励效用释放员工潜力

    ,确保组织人才的配置符合结构、数量合理、运行有序、成本效益最大化等几项原则;要打造和传播烟草企业文化,“筑巢引凤”;要在薪酬和管理的人性化上下
  • 对烟草系统管理文化创新发展的辩证思考

    企业文化伴随时代的步伐不断向上发展。   三、切实注重在善于借鉴中创新   当前信息时代的企业文化创新,一个最重要的途径就是要借鉴世界烟草著名企业成功的管理经验和国内其他企业文化建设的先进
  • 创新管理促进企业发展

    ,确保各课题能够按照规定的时间节点和预期效果推进。要将管理创新与烟草企业文化紧密结合,认真开展“235”主题实践教育活动,弘扬行业精神、企业精神,