烟草在线—吸烟有害健康！

，没有考核就很难激发活力和动力。　　一是要严格执行考核管理制度。没有制度就能自行其事，有了制度如果难以执行到位也就形同虚设。因此，在日常管理工作中，要以

本领，创新方法，完善机制，激发活力，全方位、多角度做好营销工作，促进品牌突破发展。　　　营销就是一种商业智慧。营销人员要当商业智慧

成为并且迅速成长为行家里手，独当一面，形成自己的工作品牌和独特能力，做好烟草精神的培育和感染激发活力，为壮大烟草事业和繁荣烟草事业做出新的更大

增强，在全省烟草物流、营销、专卖技能和信息安全技能大赛中分别获得团体第一、第二名，两名同志荣获“全省烟草系统技术能手”称号。　　深化改革，激发活力。2012

精神上的满足和快感。　　强身健体。从某种意义上讲，强健体魄是人们广泛参与休闲文化活动的直接目的和主要动力之一。　　激发活力。积极参与团队建设，构建学习型组织

;及时总结新经验、发现新情况、解决新问题。同时，还要进一步开展好基层创优、创先争优等活动，让干部职工在活动中提升境界、激发活力，从而以更加奋发有为的精神状态

意识是激发活力和推动发展的源泉。将“五种意识”转化为工作作风和服务能力，关键是行为规范上水平。要将行为规范建设与队伍建设相结合，扎实行为规范建设工作，着力提升

每一个营销环节的贯彻执行。要实施业务流程再造，提升市场运行掌控和精准营销能力，打造反应敏捷、调控有力、健康高效的业务运行机制。　　　烟草企业要强化考核，激发

，激发活力。以全员参与、立足岗位、贴近实战、注重实效为原则，积极开展诸如烟草行业法律法规知识竞赛、现场模拟办案比赛、现场卷烟鉴别比赛等活动，形成　“比、学、赶、帮

　　烟草在线专稿　　近几年来，如何让干部员工自觉践行“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观，凝心聚力、激发活力，为推进“卷烟上水平”贡献力量

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