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的引导，设定指令性课题供小组成员选择。同时，对于QC小组自行选择的创新型课题，QC小组管理部门要严格把关，确保课题的可行性、有效性

，下达专项指令性课题，积极运用精益管理思想、理念、方法和工具，着力攻坚解决降本增效过程中的重点难点问题、薄弱环节，通过课题的形式落实工作中的难点问题

存在的不足自主选择课题。还应面向单位全员推荐并公布一批可供各QC小组选择的指导性课题，并对领导、部门负责人下达迫切需要解决的指令性课题任务。　　四、多方促进，有序推进

）立项评审工作。本年度共收到来自9个部门的34个项目（课题），其中部门自选课题32个，指令性课题2个。　　商业企业：

;包括下达指令性课题、组织课题评审、开展全员创新3个方面的内容。积极运用精益管理思想、理念、方法和工具，着力攻坚解决降本增效过程中的重点难点问题、薄弱环节，以课题形式总结

;结合本地实际工作上报课题项目。由于各地区企业发展规模、经济实力、人员素质等客观因素，每年开展的QC小组活动多为指令性课题，创新及自主课题项目较少，不利于广大

无条件占用小组成员的业余时间而开展QC工作打下了良好的群众基础。另一方面表现为选择课题，一般在选择课题这个环节，除指令性课题外，小组长应准备2-3个备选

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