烟草在线—吸烟有害健康！

第四战役各项工作展开的过程中，笔者结合自己的本职工作，从“两做好”“两加强”方面浅谈如何加强营销队伍建设，实现市场营销上水平。　　一、做好需求预测

、货源供应、送货服务等多项工作的满意程度实施调查。从近三年的调查数据看，客户对货源供应工作的评价均低于80分，在多项调查项目中得分最低。　　2、市场需求预测数据的准确度

，满足市场需求。　　四、深入推进市场化取向改革，对市公司需求预测、货源投放、信息采集等市场把控能力，有更高的要求。　　1、在需求预测方面，从总量

）开展需求预测、制定销售计划提供依据。关键是对应烟草新户入网、品牌培育、货源供应、终端建设等服务标准，动态关注客户需求，防止客户不满与抱怨，协同

体系是“需求预测、协同营销、品牌营销、服务营销、市场营销、终端建设、营销管理”七个子体系的集成创新，更加强调“市场导向、全员参与、电子商务、品牌主导、多方协同、批零互动、消费体验、组织管理

“拿订单”向“做服务”的转变。一是改变了需求预测方式。针对部分客户能力不足、预测不准，提报不实的问题，市公司取消了零售客户月度需求预测，减少了客户经营负担。陈

课题为先，探索能用、管用、好用的全省系统市场需求预测办法。　　新常态下，准确剖析诸如吸烟人口、产业经济及结构、居民收入等直接影响卷烟消费的因素，正确跟踪

需求预测、品牌培育、价格维护和亮证经营等工作。在7月份全市需求预测准确率通报中，刘胜芹C线路的需求预测准确高达98.43%，在分公司三条线路中排名第一。　　“只要跟客户用心

的市场营销工作，必须准确把握市场需求，做好需求预测，确保市场需求的合理性和准确性。要从销售源头出发，把握销售需求。要从市场基础做起，

专题会议，学习了解雪茄烟相关政策和要求，统一思想认识，明确目标方向，将目标细化到片，落实到人。同时加强客户需求预测工作，

烟业智汇