烟草在线—吸烟有害健康！

去做好我们的每一项工作。用国家烟草局李克明局长的话来说就是　“持续改善、追求卓越”。　　精益是管理的工具　　精益思想提供了一条企业发展的长久之计，实施精细化管理是企业科学发展的要求

激励杠杆作用，撬动企业科学发展。奖惩要注意及时性，拿破仑说：“最有效的奖励是立即给予的奖励。”比如，皇太极及时激励将士，在攻打遵化后

基地单元建设的总体要求开展生产布局和基础设施配套。　　二、从管理中挖掘发展潜力　　加强基础管理是推动企业科学发展的“良方妙药”。要围绕“管理上水平”的目标，系统全面理解管理的丰富内涵

焦油、低危害的中式卷烟特征，提高产品的吸食安全性，为消费者带来瞬间点燃心灵、释放激情的感动，打造知名卷烟品牌，促进企业科学发展。　　烟草企业要

;制定科学的考核体系，以提高党建工作效率和质量，保证企业党组织充分发挥政治核心作用，为企业的科学发展提供坚实的组织保障、思想动力和智力支持。构建党建工作标准化体系

，保持开放与坦诚，实现品牌突破发展和企业科学发展，为建设更加规范、更富效率的中国烟草和实现中华民族伟大复兴的中国梦做出贡献。

，推进精益化管理，争创一流业绩，树立良好形象，提高工作水平和办事效率，促进品牌突破发展和企业科学发展，有力保障“卷烟上水

，提高企业全员营销工作的针对性和有效性，进一步拓展品牌市场发展空间，保持品牌市场发展的良好势头，促进企业科学发展、和谐发展、跨越发展，

;扎实做好技术研发、市场营销和基础管理等各方面工作，用实际行动谱写“卷烟上水平”新的篇章，把烟草品牌进一步做大做强，促进烟草企业科学发展、和谐发展、跨越

、卷烟营销和内部规范管理等工作，促进品牌突破发展和企业科学发展。其中，不容忽视的一个方面，就是要加强标准工作，简历健全标准体系，提升

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