烟草在线—吸烟有害健康！

度上下功夫，在强化监督管理上下功夫，在完善考核激励上功夫下，不断夯实基层基础管理。

区域内与区域外紧密相连的卷烟打私打假联动机制。　　　八是加大考核激励，实施全员与销售任务单独捆绑考核。考核办及时调整考核重心，完善量化考核指标，每周定期召开

绩效工资发放，按“多做多得”理念开展绩效工资二次分配，有效发挥绩效考核的激励导向作用，真正形成奖优罚劣、奖勤罚懒的良好氛围。　　三是综合运用，

，全力以赴净化市场，为卷烟营销保驾护航。六是强化考核保任务。暂时停止执行全员请休假制度，以考核激励为手段，以日跟踪分析为措施，紧扣目标抓

，新增考核指标297项，废止失效指标199项，探索建立实时监督考核、集中督察和专项考核相结合的动态考核机制，绩效考核激励导向作用有效发挥，

目标，采取考核激励等措施切实提高营销人员参加培训、自我学习的主动性。同时，还要注重卷烟营销内训师的培养，着力提升营销队伍内部的“造血”功能。

，通过科学的考核和激励，提高了专卖人员工作效率和质量。2014年，专卖管理在全县重要行政执法部门评考中获得优秀；行政许可和行政处罚未出

健全完善工作保障机制，强化教育培训、制度执行、精益队伍建设、考核激励四项保障机制。　　省局（公司）综合计划处主要负责人作了省局（公司

系统，实现对客户的持证情况、客户级别、进货明细、销售情况、客户经营等信息资源的互通共享。　　三、抓好营销员工考核激励　　制度再好，没有考核，便没有动力，

开展全方位的安全大检查。四要将贯彻落实新修订的《安全生产法》纳入绩效考核，加强督查考评，以绩效考核的激励约束推动企业安全管理上水平。五要高度树立“生命至上、以人为本”意识

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