烟草在线张掖消息　　为着力提升队伍整体素质，增强企业综合竞争实力，甘肃省张掖市局（公司）多措并举，全面推进全市系统队伍建设上水平，努力实现新突破。　

　　一是加强领导班子建设。以贯彻落实全面从严治党要求为出发点，按照不分批次、不划阶段、不设环节要求，以常态化形式扎实开展“三严三实”专题教育活动，党组书记带头讲党课，党组中心组开展专题学习研讨，分支部召开民主生活会和组织生活会，聚焦对党忠诚、个人干净、敢于担当，教育引导各级领导干部加强党性修养，坚持实事求是，发挥模范带头作用，主动改进工作作风，从严从实提升领导班子建设水平。

　　二是加强思想作风建设。借鉴河南省局（公司）“四个三”教育活动经验和成果，在全市系统组织开展“严守经营、执法、财经、工作、保密纪律；严守政治规矩、行业行为规范和企业规章制度；弘扬社会公德、职业道德和家庭美德”学习教育活动。以观看教育影片、学习评论文章、撰写心得体会等多种形式，教育职工严守纪律、遵守规矩、弘扬美德，引导职工树立正思想、弘扬正能量，提升员工爱岗敬业思想境界，努力形成全员真抓实干、奋力争先的浓厚氛围，用教育成果推动工作效能提升。

　　三是加强队伍素质建设。以全面推动新常态下队伍转型升级为落脚点，结合行业“卷烟上水平”战略部署，把打造“学习型企业”作为提升员工整体素质的有效途径，大力开展以职业化、高技能为重点的人才职业培训，印发全市系统《专卖管理岗位练兵活动实施方案》和《营销岗位练兵活动实施方案》，组织开展专卖岗位大练兵、营销服务终端技能竞赛、会计信息化知识竞赛等活动，以考促学、以学促练、双管齐下，营造浓厚学习氛围，激发全员学习热情，不断提升员工队伍业务技能水平。

　　四是加强作风纪律建设。注重日常管理“严”字当头，以严格落实人员管理制度为切入点，修订考勤休假管理办法，严肃违规惩戒管理，问责惩戒9人次，教育引导干部职工从日常工作生活点滴做起，杜绝庸、懒、散、拖现象，以“小制度”辐射“大环境”，对内正确引导和改善干部职工的组织观念和自律意识，对外树立积极向上的烟草行业形象。

　　五是加强保障机制建设。跳出“惩戒管理”的思想窠臼，细化考核内容、理顺考核流程、突出正向激励，借鉴平衡积分卡管理维度，全面修订完善绩效考核业绩指标，调整原有指标126项，新增考核指标297项，废止失效指标199项，探索建立实时监督考核、集中督察和专项考核相结合的动态考核机制，绩效考核激励导向作用有效发挥，干部职工干事创业热情持续提升。