烟草在线—吸烟有害健康！

、产品优化设计工作、原料调拨和基地建设工作。三是严密组织，整体联动，全面推进“两项工作”。要继续抓好宣贯培训、网上运行工作，下达考核办法，扎实做好

合规性设计，完成产品改造，并向有关部门申请产品检测和技术评审等工作。有关部门因此设定了5个月的实施过渡期，并要求电子烟生产企业在期间开展标准的宣贯培训

改造，并向有关部门申请产品检测和技术评审等工作，有关部门因此设定了五个月的实施过渡期，并要求电子烟生产企业在期间开展标准的宣贯培训，深入了解标准

培训。开展以市、县、部所为主要对象的三级分类培训，实现标准体系宣贯培训“横向到边、纵向到底”全覆盖。　　三是组织一场标准知识竞赛活动。要求各县级营销部组建竞赛队伍，围绕

文化实践　　“有活动才能让人快乐，才能最大限度地把员工都吸引过来，参与进去，收到润物细无声之效。”企业文化要强化、要发挥作用，宣贯培训只是

。　　具体见（“一创两标”管理体系架构图）图一：　　　其次，建立理念先行分期分批全员宣贯培训机制。　　为了保证“一创两标”管理体系得到有效

;亲身参与了体系文件的梳理、编写、宣贯培训和运行指导，参与了县局内部审核、州局内部审核和省级行审，对体系建设工作的认识也经历了一个从模糊到逐渐清晰的过程。通过思考、分析

，取得了良好的效果，提升了客户满意度和忠诚度。　　一、狠抓宣贯培训，塑造三大系统，促进品牌认同。　　宁夏烟草“润夏”服务品牌发布会的召开

的团队精神，全面提高了干部职工对企业文化建设的实践能力。同时，各县局（分公司）也开展了形式多样的宣贯培训活动，企业文化培训覆盖面达到

开展宣贯培训，制定系列顶层设计文件，建立“一把手”推动的转型领导机制，充实数字化转型人才库，多措并举，为各项任务压茬推进、落地落实

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