锚定“力争在数字化转型上走在行业前列”工作目标，广西烟草商业以数字化转型加快推动企业高质量发展和现代化建设 /黄祥进 摄

数智营销，拔节生长。聚焦运行调控、品牌培育、终端建设、客户服务四大业务场景，在全国统一卷烟营销管理平台省级营销子系统上拓建209项业务功能，用数据明晰市场状态、客户需求和消费态势，融合品牌、市场、客户画像，推动市场供需更加平衡协调、品牌培育更加科学精准；用数据畅通终端购进、销售、库存价值链，查找客户短板和潜力空间，推动终端经营更加智慧高效、客户服务更加精准优质。

数字专卖，开花结果。广西烟草打私总队、防城港市局与防城港市政法委推动智慧边海防信息中心项目建设，通过“远程发现+近端预警+任务推送”的大执法联动模式强化边海防管控力；柳州市局以“数”提效、以“数”促融、以“数”为擎，不断提升烟草市场现代化治理能力，“‘1+N’智慧监管新模式”入选首届全国数字化监管典型案例。

智慧物流，创新发展。南宁市局（公司）《研制件烟精准拆垛控制系统》QC成果，实现2秒内自动识别匹配垛型，拆垛速度达到910件/小时，获得国际质量管理小组大会（ICQCC）金奖；百色市局（公司）打造“智慧烟柜”，解决因交通限制、客户时间不定等造成的卷烟配送交接难题，服务质效更高。

新时代潮流激荡，技术颠覆性突破、生产要素创新性配置带来的先进生产力，正汇聚起创新发展的洪流。

发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。全国烟草生产经营管理一体化平台建设和数字化转型的“数字之笔”，不仅在烟草产业链和农工商政各领域绘制出高质量发展的新图景，也为传统产业升级、企业争先进位铺就了新赛道。抢占数字化发展先机，以数字化转型加快推动企业高质量发展和现代化建设，广西烟草商业气象一新、格局一新。

定位清晰 目标明确

“力争在数字化转型上走在行业前列”

开展任何一项工作，首先看态度，关键看行动，最终看效果。数字化转型艰巨而复杂，没有非常之心、非常之力和非常之策，就难以打开局面、取得突破。

多年来，广西区局（公司）坚持推动业务与信息化融合发展，取得了很多成果和宝贵经验。面对行业数字化转型这一涉及理念、战略、组织、运营等全方位变革，是按部就班、循序渐进，还是争分夺秒、紧抓快干？

“历史机遇稍纵即逝，使命在肩时不我待。”在广西区局（公司）党组看来，准确把握数字化、网络化、智能化发展方向，加快数实融合，推动智改数转，时间不等人、形势不等人、机遇不等人，必须全力以赴、务期必成。

只争朝夕，真抓实干。“力争在数字化转型上走在行业前列。”自2023年1月锚定目标定位以来，广西区局（公司）把数字化转型作为推动企业高质量发展和加快现代化建设的战略举措，党组书记、局长、总经理谢建宏领军挂帅，推动制定《关于加快推进广西烟草商业系统数字化转型的指导意见（2023-2025年）》及配套的七个核心业务领域数字化转型子方案，明确重点任务，坚定发展方向。

方向既明，干劲倍增。持续推进“四大基础支撑”“七大业务场景”“三大数字化能力”建设，各单位（部门）行动上坚决果断、责任上全面压实，系统谋划、一体推进数字基础设施、核心场景应用、数据治理体系、数字化人才队伍等建设，大力促进数字技术与业务深度融合，广西烟草商业数字化转型工作战鼓催征、持续推进。

2024年全区烟草商业系统工作会议上，广西区局（公司）党组再次发出“坚持在数字化转型走在行业前列上下功夫求实效”的铿锵之声，在新时代数字中国建设中加快广西烟草商业数字化转型。

工作有决心，实践就有力度。在广西烟草商业一体化平台建设暨数字化转型推进会、第二届农网建设暨数据营销现场会以及首届中国烟草科学数据大会上，广西烟草商业一批有创新、有亮点、有突破的创新应用全面展示，为持续推动业务数字化转型注入强劲动力。

服务大局 支撑全局

“建设好、使用好、拓展好一体化平台”

数字化转型是一场深刻复杂的系统性变革，事关全局、事关长远，走好一体化平台建设这一推进行业数字化转型的“最先一公里”才能在转型升级中勇立潮头。

广西区局（公司）以一体化平台建设为契机，加速释放数据要素价值，促进数据资源合理流动和优化配置，全力以赴推动一体化平台建成见效，为更加全面深入推进广西烟草商业数字化转型、推动高质量发展和现代化建设筑牢基石。

“四转”加速落地——围绕转思维、转组织、转模式、转手段，组织开展宣贯培训，制定系列顶层设计文件，建立“一把手”推动的转型领导机制，充实数字化转型人才库，多措并举，为各项任务压茬推进、落地落实提供有力保障。

“四化”有效提升——以一体化平台建设为主线，着力推进重点业务数字化、网络化、智能化、一体化，因地制宜建设创新应用，早于进度计划完成营销子系统、调控系统、烟叶平台、专卖监管子系统等应用推广实施。

“四新”有力推进——集中力量布局新基建、应用新技术、引入新工具、构建新服务，高效完成云平台、数字中台、工业互联网平台以及二维码项目等新型数字基础设施项目建设，深入探索5G、二维码、机器视觉等技术应用实践，以技提质、以技增效。

“聚焦一体化平台各项重点任务，按照时间节点抓好落实。”广西区局（公司）党组成员、副局长凌为民介绍，广西烟草商业持续强化大局意识，在一体化平台推广实施上下真功夫；突出实用实效，在数字化应用场景建设上下真功夫；夯实转型根基，在基础性保障体系建设上下真功夫，一体化平台建设的价值和作用不断彰显。

“固定动作”做到位，“自选动作”做出彩。广西烟草商业不仅致力于推广好、使用好一体化平台，更有志于成为一体化平台的有益补充者、完善探索者，数字桂烟、智慧桂烟的探索实践正在八桂大地火热展开。

立足当前 着眼长远

“推动广西烟草商业数字化转型行稳致远”

2023年12月19日，广西区局（公司）办公楼内响起阵阵掌声，随着一条红绸滑落，“广西烟草数字化创新联合实验室”揭牌成立。

“这是广西工商两家在推进数字化转型过程中的一件好事、实事、要事。”签约揭牌仪式上，谢建宏支持把联合实验室打造成高水平的数字化创新平台，建设成行业工商企业务实合作的标杆典范、解决具体工作问题的重要平台和数字化人才培养的重要基地。

数字化转型已不是“选择题”，而是关乎未来生存的“必修课”。广西区局（公司）党组把推动数字化转型摆在企业高质量发展和现代化建设全局的战略位置，深刻认识到，数字化转型不是一时一地的工作，而是加快现代化建设的重要引擎、赋能传统行业转型升级的有力抓手，需要同心协力、付出长期艰苦的努力。

辛勤耕耘之下，广西烟草商业参与、支持和推动数字化转型的氛围日益浓厚，顶层设计日益完善、基础建设加快推进、数据共享逐步拓展、应用场景更加丰富，逐步探索形成了符合行业导向、契合自身实际的发展模式。

数字化转型在探索与实践中飞速向前，广西区局（公司）党组并不满足于此，而是立足当前、着眼长远，持续完善数字化转型保障体系，踔厉奋发、笃行不怠。

2024年全区烟草商业系统工作会议，就如何加快数字化转型作出进一步安排部署，“在科学统筹合力推进上见成效”“在数据资源价值挖掘上见成效”“在场景应用创新发展上见成效”“在数字化人才培养上见成效”，响鼓重槌敲出走在行业前列的“集结令”、下功夫求实效的“动员令”。

更高质、高效推进数字化转型，抓好广西烟草商业“1442”数字化转型管理思路落地实施十分关键。广西区局（公司）突出整体统筹，抓紧抓实“四项重点工作”，即一盘棋统筹系统功能定位、前瞻性布局基础设施建设、一体化推进数据治理、全方位推动数据应用；突出协同共进，着力完善横向协同机制、纵向联动机制、内外合作机制、评价考核机制；突出提质提效，力争在“双平台”建设、应用场景创新、数字人才培养上实现新突破。

“欲筑室者，先治其基；为学之实，固在践履。”谢建宏表示，“我们要不断营造氛围，强化基础支撑，突出要素保障，积极构建数字化转型工作新格局，推动广西烟草商业数字化转型行稳致远。”