烟草在线—吸烟有害健康！

高素质，除了加强学习培训外，更重要的是在实践中学习，在干中学，在学中干，老带新，熟带生，互帮互学，

的工作方法；以老带新：在员工搭配上，老员工与新员工、年纪大的员工与年轻的员工要合理搭配，发挥他们的主观能动性和思维创新性，从中提高他们

成长渠道，比如可以采取“老中青结合”以及“以老带新”等方式，都是比较不错的路子之一。　　其次，从办公室主任角度来说：　　一是要“抓调度”。要

流程，可以实行“痕迹化”、“帮带化”交接，即全部交接内容留有纸质材料采取以老带新、循序渐进的交接模式。　　三、一线员工勇于创新，健全完善配套制度　　基层

搭配年龄，充实队伍。要持续而有序地补充新生力量，形成新老搭配均匀、以老带新、以新促旧的良好局面。四是加大岗位交流力度。一方面，对有能力并想到综合办工作的同志要

最终以“集体荣誉”为突破口，通过培训学习、“老带新”等方式，缩小员工能力差距，培养团队整体意识，营造出了互帮互助、共同创新的良好氛围。近年来

较慢，受以前影响较深，不能迅速转变角色，适应发展。　　二、近几年行业新进人员多以老带新的形式来融入行业，受老同志影响较深，自身所学

人员的厚实度，以老带新，降低工作难度。同时，要及早的将各种优惠政策、工作流程与机制等内容宣传、培训到位。　　五、优化服务，提升质量　　要充分利用

进心强、稳定性好、信誉度高的职业烟农进行各项优惠补贴等多方面的倾斜，并对其提供个性化服务和长远化管理，并且采取“以老带新”的方式，让烟农队伍不断壮大

新手上路而出现一问三不知的现象。在培训上岗后，我还采取老带新的办法，也就是和老店员一起负责一个巷道，让老店员做好传帮带。每天，由新店员对老店

烟业智汇