烟草在线—吸烟有害健康！

开发出实现此功能的软件。再比如，行业卷烟零售户反映最急需的服务仍然集中于卷烟货源供应方面，只有获得销售利润，提高了零售户的盈利水平，才是实现

指导价，使中小零售户利润空间变窄，盈利水平没有保障，影响了销售积极性，给假、私、非卷烟的出现提供了温床。　　四、应对策略　　一是控制市场价向

，并对指导的客户进行跟踪反馈，直到客户盈利水平得到提升。　　　二是做好零售终端提升的“美化师”　　　客户经理在走访中要勤于动手，　利用自己收集的终端形象塑造

，坚持规范经营，从顾客关系维护、品牌培育、合理库存等入手，努力提升卷烟经营盈利水平，就能把淡季变成旺季。　　二是坚守规范经营，不踩线

市场监管水平指标、落实专卖基础管理指标，统一设定市场净化率、客户盈利水平、零售点合理布局等十四项量化指标，形成管理和评估间、评估层级间相互制约的三层评估体系，有力

，作为提高客户盈利水平、增加客户经营收益、提升客户对公司满意度和依存度的关键环节。通过建立完善与修订货源采供办法，进一步明确了卷烟所有货源尤其是紧俏货源公开公平公正供应的标准

品牌的重要抓手。同时，需加强对零售终端客户政策和货源供应的支持，主动为客户提供营销支持，提高客户服务和引导能力，促进客户盈利水平的提高

;为重点品牌培育提供良好的市场环境。对零售客户做好服务的同时加强管理，特别是紧抓重点客户，提供个性化服务，帮助提升客户盈利水平，提高他们对烟草

人员流动量大因素，通过低档烟提升超市的盈利水平。对于农村低档烟销售我总结出一定要抓住“诚”、“展”、“推”、“情”等几点经验。　　诚：即诚信。人无信不立，商无

的诚信，促进销售商品最现代化最实用的工具，我们零售户要好好利用名片的价值，来提高经营的盈利水平。

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