烟草在线—吸烟有害健康！

业务的伙伴式服务品牌建设构想”这一全新服务理念，着力为“卷烟上水平”探索新的发展模式。　　在包诚善看来，如果说批零关系是卷烟市场上的一张“网”，那么零售客户

2004年国家局公布“百牌号”规划，到2006年提出“两个10多个”的战略构想，再到2010年提出“532”、“461”品牌发展目标，卷烟品牌的壮大与消亡见证

;需求永远是比竞争更重要的原点。所有的创新，需瞄准潜藏在消费者心智中的原点，通过技术创新和文化创新体现出来，支撑起来。这一年湖北中烟明确提出了淡雅香品类的初步构想

”这个精心调制的配方最终因生产成本过高未能生产销售，然而“南洋烟魁壹号”名动四方，成为卷烟爱好者难以忘怀的美丽梦想。弹指90年，这段超现实主义的构想终于在武烟人

，逐步形成了构建新的中式卷烟子品类的构想。他们提出，要丰富和发展中式卷烟品类、为推进卷烟上水平做出自己的贡献。　　观念创新是引领。新的观念为技术创新和生产创新指明了方向

的“国家队”之一。国家局领导高瞻远瞩，在一个大的国际战略总体构想上制定了行业发展的新蓝图。这就要求每一名烟草人，能够密切关注国际国内形势变化，准确把握局势的演变

的客户数据情况。未来的挑战，不仅仅来自于构想一个概念，让它针对不同的受众的；同时，挑战也来自于寻找一个与之相对应的合适机制，将概念

开开会议、做做报告、传达文件、泛泛而谈、简单说教等形式，往往是“文章多，落实少”，构想的东西多，可操作的办法少，缺乏针对性、灵活性

“南洋烟魁壹号”配方，这个精心调制的配方最终因生产成本过高未能生产销售，然而“南洋烟魁壹号”的名头却传播开来。近一个世纪过去了，这段超现实主义的构想终于在湖北中烟

灌输。作为中心子系统宣贯的初步构想，下一步，物资采购中心将形成“中心——科室——班组——员工”四级宣贯体系，层层分解落实宣贯培训任务，确保宣贯

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