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最大的权力来支持精益管理、用最好的表率来宣传精益管理。将精益管理的推

就是一次作风检验，细节至关重要。本部机关首先表率，列出“正衣冠”清单，要求机关人员热情接访，认真倾听基层意见，减轻基层负担

;全力加速项目建设进度，做出了示范和表率作用。三是摸底排查，破解问题，抓项目。由标段负责人对每个标段建设项目进行深入、细致的排查，根据排查

;全行业要紧紧把握“队伍建设要有新要求”思路，各级领导干部要强化大局观念、增强能力素质、密切联系群众、高效廉洁履职，以为民、务实、清廉的形象树榜样、作表率，使良好

党性、重品行，作表率，树党员干部新形象”活动，“235”教育实践活动。市局（公司）还邀请市委讲师团讲师进行了专题讲座，

力的组织保障。　　三是健全深入一线工作机制。领导干部树立带头践行“235”理念，切实发挥表率作用，推动教育实践活动深入开展，认真落实领导干部联系点、定期调研、与

，增强认知，使企业文化内化于心　　内化于心，就是要营造浓厚的企业文化氛围，实现企业文化建设全员参与、全员认知、全员认同。　　1.发挥表率

和支持，使改革有一个良好的外部环境。行业在社会上能否树立良好形象，干部职工的一言一行，尤其是领导干部的表率作用至为重要。如果领导班子、领导干部出问题

解决问题，确保机关作风建设取得实实在在的效果。　　（一）把加强机关作风建设的关键点放在领导垂范上　　领导干部是加强作风建设的典范和表率，其作风

，强调个性化、有针对性的培训。坚持择优选拔、先训后用、立足岗位、动态管理的原则，在全市系统范围内择优选拔业务精、能力强、表率作用好的高学历、高技术、高技能员工担任内部兼职培训师

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