烟草在线—吸烟有害健康！

是否稳步增长、市场价格是否平稳、社会库存是否合理、零售客户利益是否得到保障，并以此来衡量营销部门把握市场能力的高低。对重点骨干品牌实行跟踪分析制度，通过跟踪分析品牌发展状态

; 　　2、市场价格低迷，与同价位品牌相比缺乏竞争力。　　O机会：　　1、国家局提出了“卷烟上水平”，省局将黄金叶作为重点培育品牌，将会给于

理事会讨论，在确定的成本价格的基础上合理定价，原则上应低于本烟区市场价格。三是注重服务质量。对于农事操作来说服务质量与时间呈负相关关系，在制定服务质量

蔬菜或其他经济作物。通过近几年蔬菜和其他经济作物的市场情况来看，整体效益并不可观。对这些农产品，不但劳神费力去找市场，而且更重要的是市场价格极不

每天自动传送的各品牌规格卷烟零售、市场价格、卷烟库存等情况，可以随时掌握各品牌规格卷烟的量价存信息，判断品牌的动销能力和市场表现，为营销中心更好的组织货源、制定

市场价格稳定，提高零售户经营的积极性。　　8、充分发挥零售户的基点作用。零售户每天直接与消费者打交道，遍布城乡、千千万万零售客户，是卷烟品牌培育的最前

;三是要提升客户经理控制市场的能力。定期开展市场调查，组织市场调研，关注市场价格是否稳定，社会库存是否合理，卷烟销量是否正常，注意发现

”的恶性循环，通过组建价格自律小组，切实统一市场价格，杜绝低价销售，实现零售户相互共存、烟草与零售户客我互动共赢的良好局面。通过对我市卷烟消费市场的准确

，为规范卷烟经营行为，稳定卷烟市场价格，维护守价客户利益，在客户经理的协调下，分片区成立了“规范经营自律小组”，由诚信度高

高价”采购卷烟，利润空间较小，而市场价格变化较快，一旦赶上市场低迷，亏损在所难免。　　“大进大出”模式起源于物资匮乏年代，带有

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