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  • 关于促进宜春低焦油卷烟销售的调研思考

    “一户一策”模式和“品牌培育标准化流程再造”为契机,组织安排对辖区内的重点零售客户进行品牌培育、终端建设等方面的知识培训,进一步加深零售客户对低焦油品牌知识的了解与掌握
  • 畅通企业员工职业成长通道

    ,以充分了解和掌握员工的成长需求,为建立有效员工成长通道提供好科学保障。   四、建立有效员工成长通道的方法和途径   (一)满足员工“两个需求
  • 促进企业文化建设持续创新

    ,一经形成,并为员工所掌握,就具有一定的稳定性,不因企业产品、组织制度和经营策略的改变而立即改变。但是,由于企业文化属于微观上层建筑
  • 细支烟:从小众到大众

    市场,离不开对小众市场的悉心分析,对消费需求变化潮流的精准掌握,更需要对洞悉卷烟市场发展潜力和趋势的前瞻眼光。尽管细支烟具备了符合消费需求的产品特性
  • 生命极草,巴马天成的下一站

    、引领作用。同时建立消费者意见领袖定期跟踪机制,定期通过电话、邮寄等形式和方法,跟踪消费者动态变动信息,掌握消费变化趋势,提高其对真龙品牌
  • 打造卷烟营销升级版的关键

    、按价格调整策略” 的市场化取向改革力度,在准确把握掌握与了解真实市场需求的基础上,加大适销对路货源的生产、组织、采购、供应与投放力度,坚决克服盲目压销量、简单
  • 扎根沃土 拔节劲发

    把自己打造成为集规划设计、软件开发、设备集成与制造于一体的企业。   此外,颐中烟机积极筹建以自用小型自动化立体仓库为主体的技术研发平台,力图通过这一平台掌握卷烟立库建设
  • 创业路上说智慧

    ,那就是“培育新品牌”,在经营中一定要了解所有卷烟品牌价值内涵,把品牌内涵渗透到经营中去,用自己掌握的品牌文化来吸引每天进店的新老顾客。   张红雨说
  • 行业内部违法违纪现状解析

    社会上存在的一些消极腐败现象,严重冲击着烟草员工的思想价值体系。同时,由于烟草工作的特殊性,手中掌握着一定的可支配资源,在与管理相对人的接触中
  • 从“南京”的版图扩张看细支烟品牌发展

    差异化的品牌发展之路。   没有任何经验可以参考,一切都需要从零开始。为了获得细支烟的准确资料,掌握细支烟的技术特征,南京卷烟厂组织了一批技术人才