烟草在线—吸烟有害健康！

，导致部分干部把更多精力用于备考，忽视素质和能力的提高，致使“考分失真”或“高分低能”的问题时有发生。一般机关干部的流动性仍然很差；干部“退出机制

，目前还没有品牌进一步退出的动力和空间，难以有效地释放出市场资源，再叠加上因为缺乏必要产品退出机制所形成的分割，大量的“小产品”蚕食了有限的市场

时而影响了新品的培育销售？应该说这里面有两个因素：第一，是烟草部门从大局出发，根据品牌市场表现情况所建立起的品牌退出机制。有些新品卷烟虽然在同一

，使之更具成长性和发展力，努力构建起以优势品牌为主导、潜力品牌为辅助的品牌发展体系。三是要落实品牌退出机制。由于受多种主观的、客观的因素影响和制约，并不是每个品牌都能够

、退出机制，根据品牌市场动销情况制定品牌调控策略，为市场表现较好的品牌协调增加调拨货源，对市场表现较差的品牌进行限期整改，退出不适应市场的品牌

，即缺少退出机制，容易造成文化内训师队伍庞大，人多而不精。　　三、企业文化内训师队伍建设中的关键环节　　（一）选拔合适人才

16.2%的80后员工认为烟草行业没有相应的倒逼或退出机制，自己岗位是“金饭碗”，待遇不会少，下岗不可能，进而形成“干好工作没计划、干成工作没心

，确保许可证退出机制畅通，也即是：因自我经营能力较弱，优胜劣汰，不符合市场竞争力发展，依申请退出，这是主动退出

;推进终端建设退出机制，确保终端建设取得实效。　　（三）强化卷烟网络建设　　网络建设是烟草行业生存与发展的基础，也是提升营销网络运营质量

;放远眼光，科学合理的应用品牌的引进和退出机制，对市场上一些滞销牌号，价格倒挂的牌号加以研究，加以诊断总结，得失成败或许能够对今后

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