烟草在线—吸烟有害健康！

，另外在细心中还可以让自己发现很多问题，进而让超市少走弯路，避免损失。如果零售店主没有了细心，那么自然就会影响到超市的经营。以往我曾经很粗

，与此同时，超市的经营也有了新的起色。由于我的关注，我们超市的商品始终都是新鲜的，没有过期的，更没有破损的。这时，我们

当然比别人便宜很多，那么顾客自然就会临门了。虽然挣得不多，可是人多，顾客多了，那么你的整体收入自然也就增加了。其实，对于超市经营

店铺的经营潜力，在经营上追求以变应变，追求创新，多动脑子，努力把自己的超市经营好，经营出特色来。2016年，我决定把

;顿时有了购物的欲望。环境好了，而她的服务也逐渐地提升标准。更重要的是，她扩展了项目，超市经营的商品越来越多，这样就可以满足更多顾客的需求。她能

;我学到了执着与顽强。这点困难算什么，我为什么要放弃呢？　　有了这个思想转变之后，我觉得眼前一亮，自己也有了目标。由于我们超市的经营存在问题

，还是一笔很大数目的损耗。这将直接导致超市经营成本的上升和净利润水平的降低。由此可见，小处上的损耗，其实损耗一点也不小，我们零售商户千万不能视而不见

;亲自领员工上街下乡发传单、名片，宣传超市的经营理念、经营商品的品种、质量、价格以及促销活动时间。农村有许多老人不认识字，看不懂传单，我就给他们一一

员工冒充顾客，在我们超市货架前抄录商品价格。我认为，超市经营模式大同小异，打价格战不是好策略，也非长久之计，只能导致恶意竞争

邀请陈老板谈一谈。　　零售嘉宾　陈志芳　　超市的经营不是一朝一夕的事儿，需要我们零售店主不断地经营。我的具体做法就是让自己的超市时刻保持环境的清新，这样也算是一种保鲜

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