烟草在线—吸烟有害健康！

;数据来源将变得更加广泛　　当前烟草商业企业建立了包括生产经营决策管理系统、客户信息管理系统等系统，基于多年的信息化建设已经积累了海量数据，同时每天还不断有新的各种数据产生

;对人才按照决策、管理、专卖、营销、综合等不同类型进行科学分类管理，明确人才储备的努力方向和工作重点。构建更为科学合理的、动态的人力资源库，对纳入其中的人才给予高度关注

，对于已上线的卷烟物流在途信息系统、打扫码决策管理系统、GIS、GPS等配送信息技术。每季度组织一次一线工作人员学习培训，掌握与物流管控平台相关的软件系统应用。定期邀请北京中烟

，提升水平；在科技队伍建设上，要建立一支涵盖决策、管理、作业三个层次多种岗位的科技创新队伍，要以科技创新骨干分子为中心，大力开展

一体的“一卡通”系统，本部及复烤厂通刷通用，更好地凝结干部职工的正能量；率先推行“三项工作”决策管理实名票决制，为推动民主管理做出

;全面提高数据精度、维度和粒度，为决策管理提供了强大的IT运载。预算查询分析方面：通过数据穿透查询，可以跟踪各品牌卷烟落地销售和各等级烟叶落户生产情况，

，有助于引导基层单位重视财务工作，改变“经验型”管理，运用会计信息进行决策和管理。　　（二）不断完善制度，强化内部监督

，做出与企业文化理念相一致的表现。只有企业在组织决策、管理、执行、监督中，严格依照企业文化理念要求“行事”，才能让员工严格依照企业文化理念要求“办事”。从这点来理解企业

企业主要面临的风险是防控业务外包法律风险、防控重大决策和管理规范法律风险、防控合同管理法律风险、防控采购管理法律风险、防控专卖管理法律风险等，所以，如何围绕烟草行业“完善

管理模式不断完善，开发并利用卷烟生产经营决策管理系统、OA协同办公系统、商业一体化协同办公应用系统、打码到条、数字仓储管理系统、GPS、GIS技术、烟草物联网等等一系列信息系统，要

烟业智汇