烟草在线—吸烟有害健康！

全国烟草行业绿色防控技术培训会。培训共分四期，历时20天，全国17个烟叶产区省级局（公司）科技处、烟叶处负责人、主要地市级公司分管烟叶副经理及各

的“瓶颈”问题，从根源上说还是管理体制不合理所致。复烤企业由地市级公司控股管理，形成了一种类似“画地为牢”“诸侯割据”的模式，制约着复烤企业的发展，

商业企业县级公司法人资格、确立地市级公司市场主体地位；从出台《加快卷烟产品结构调整的意见》到提出大力培育“两个十多个”、确立“532”“461”品牌发展目标；从提出“中式卷烟

;一切营销工作，都要围绕这个核心展开。　　围绕核心，河北省局（公司）深度把握消费者真实需求。他们突出地市级公司预测主体地位，

营销管理能力。　　让专业的人干专业的事。从专业分工入手，在地市级公司营销中心设品牌专员、网建专员、市场专员、数据管理专员支持客户经理工作。　　建立“四员”协同服务响应机制。打通

，越来越成为不争的事实。如何对现有分拣线进行有效的改造，是摆在烟草商业企业面前急需解决的新课题。景德镇市局（公司）作为经营主体的地市级公司，

，为景德镇烟草创建优秀地市级公司再立新功。　　（一）工作方法从传统手段转向移动互联　　营销方法和手段的变革是营销队伍转型的重要内容，转型方向主要

的一项工作内容。正确认识与开展此项工作，关系到行业工作部署扎实落地，更关系到地市级公司网建水平提升和营销基础夯实，不可谓不重要。　　说到“零售客户自律互助

-潜力规格”的梯形最优结构，再结合地市级公司各品类规格的现状，卷烟销量、销售收入、单箱值等情况，选择需要优先培育的品类，明确品牌营销管理工作

，仅在2016年，全年就新增国产卷烟新品168个，其中重点品牌新品148个，二者数量同比均翻了一番。综合看来，一个地市级公司正常投放的品

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