烟草在线—吸烟有害健康！

和考核机制，一级抓一级、层层抓落实。职能部门对员工工作目标完成情况要加大监督、检查、考核力度；对检查发现的问题，要从工作态度、业务流程、基础管理等方面查找不足

”和“电话抽查”方法进行。）　　（三）不定期抽查稽查中队长和稽查员内务资料及时整理及完成质量。每月对各稽查中队抽查一次内务资料完成情况，将结果录入

，就将工作的重点全部放在了卷烟营销上，这就导致业户服务等活动呈现出相对弱化的局面。客户经理更是这样，其更为关注的是卷烟销量和指标的完成情况，对

;现场模拟演示多种品牌培育技巧并让人员反复训练，然后通过下达品牌培育目标，分阶段、分层次考核每个人的目标完成情况并予以激励，做到用竞争产生强者、用竞争淘汰弱者

整个卷烟零售市场运行情况进行深入的调查研究，也没有正确认识到市场的发展方向和走势以及存在的突出问题，其根据所属专卖管理部门上一年度烟草专卖指标和任务完成情况来确定

制定了客户经理项目责任制，将责任落实到人，每月根据上月完成情况调整考核目标，实行动态跟踪考核机制，确保创建活动落实到位。　　任何一项工作都不是

，对其当月完成情况，以及其在区域情况进行抽查。　　4、零售客户如何接受弹性货源需求模式？实际从商业行为发展至今，我们不难发现，很

完成情况、制度执行力、遵纪守法等情况兑现超产奖励。超产奖励要在全县超额完成任务才能兑现，各烟草站必须超额完成本站烟叶收购任务，才能享受超产奖励；未完成任务的烟草

计划完成情况作为各单位经营考核的重点。各单位要牢固树立“稳健发展、确保计划”的销售理念，将抓销量作为卷烟销售的重中之重，不断调整好市场状态，把“一价三库”、订单满足

品牌培育措施和策略。这样才能更好地推进整个卷烟品牌培育实现有序和规范化发展。但是，个别卷烟经营企业在实际品牌培育过程中，往往是只重视卷烟品牌的上柜率和销量完成情况

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