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  • 二维码的根本,谁来扫?

    5月8日,国家烟草专卖局网站发布关于卷烟产品包装改版增加二维码标识的公告。对于相关信息,不同视角有不同理解。
  • 下一个十万箱

    如果说年销量突破十万箱带给我们以惊喜、以信心、以期待,那么越过十万箱之后,维护价值感、提升鲜活感将会是超高端品牌新的使命和挑战,同时也意味着新的机会和空间。在这个意义上,十万箱很重要又很不重要,尤其考虑到今年消费复苏不及预期而消费分化又持续加剧的背景下,保持状态、保证活力才是超高端品牌长远可持续的根本所在。
  • 『双前十』:大而强的新坐标

    「双前十」的意义就在于,新的方向引领,新的目标驱动,新的压力提供,新的活力激发,为打造「全球领先」提供新的动力和支撑。
  • 认识强品牌的三项排名、两个坐标

    大不等于强,大也不意味着必然强。过去,受限于结构水平和消费能力,大和强之间很难找到结合点,大难以兼顾强,强无法支撑大。也正因为此,阶段性的大往往又因为严格的价格管制而滑落为缺乏竞争力、成长性。在持续的消费升级助推下,今天的结构空间足以支撑起大而强的品牌意志,在满足大的前提下保证强的要求。
  • 恢复性,报复性,补偿性,终归要看稳定性

    从4月份的情况看,既是「恢复性」中的硬增长。相比于绝大多数行业的恢复性增长,行业的增长是实打实的硬增长,是过去三年特殊时期做出特殊贡献之后高增长基数上的高增长压力。尽管4月当月略有减量,但日均销量、结构提升都保持在了近5年来非常高的水平,保持高位增长、持续增长的难度不断放大、空间持续收窄。
  • 大品牌的『普一类』纠结

    未来不一定会是大品牌收编小品牌,但一定是强品牌碾压弱品牌,普一类同样如此,做强品牌永远是最重要的要求。
  • 状态还不错,但也要看到还有不少『同时存在』

    进入4月份,整体上延续了3月份的状态和势头。相比于大多数行业截至目前的恢复性增长甚至于降幅收窄,烟草行业毕竟是实打实的硬增长,而且已经是连续4、5年的高位增长,加之去年4月份基数不低,日均销量和结构提升都是近5年的高点位置。
  • “136”、“345”就要实现 新的航程离不开新的目标导航!

    按照既定的计划,今年将是实现“136”、“345”成果的时间节点。作为建设现代化烟草经济体系推动行业高质量发展最关键,也是最直观的重要目标,“136”、“345”的提出与实施,既明确了培育中式卷烟知名品牌的发展方向,又对原本有些格局固化、缺乏活力的大品牌形成了新的激发,发挥了激活一池春水的积极作用。
  • 细支反超中支:从身份识别到品牌逐力

    进入到新的一年,中支烟、细支烟的发展——在量价齐增的背后——又呈现出一些新的情况、新的变化。最直观的感受,当然是细支烟的热度重启,不仅绝对增量反超了中支烟,一类细支烟占据了细支烟的半壁江山,提供了四分之三的增量,而且重新激发了市场热度、品牌热情,更多更有竞争力、创新性的细支烟新品正在陆续登场。
  • 它其实有点像新能源汽车……

    从2022年开始,细支烟进入到一轮新的上升周期。相比于曾经过度追求增长速度、规模扩张,经过多年市场沉淀、耐心经营之后,尤其经历中支烟的深度激发,细支烟这一轮新的增长,以高端化为基础和支撑的规模化,有着更高的起点、更好的质量、更可持续的状态,不断地从品类策略、需求定义的细分化、特色化朝向市场地位、产业贡献的主流化、主力化。