烟草在线—吸烟有害健康！

工作，进一步延伸市场经理在品牌培育方面的职责，更加突出市场经理的市场营销、品牌培育职能，实现协同营销在区域市场的人员对接，确保品牌培育方案的有效

，就要制定详实的可行性培育方案。　　（一）制定全国重点骨干品牌培育方案　　1、修订细则，制定方案。要根据重点骨干品牌的市场需求和营销部门的要求

，打造工、商、零三方共同面向消费者的一体化品牌培育平台。工商双方通过落实“四个共同”，深化工商协同，即共同策划培育方案、共同制定营销策略、共同落实营销措施、共同承担

细节。在深入市场调查研究、全面分析丰城市金圣品牌市场现状的基础上，丰城烟草分公司制定了《2010年度金圣品牌培育方案》。方案进一步明确了金圣品牌在品牌培育工作中的主体地位，

贷、品牌上柜指导、品牌培育方案等措施，通过按题作答的方式，为困难客户解决资金难题，引导其主动进行陈列优化、品类优化、商品推荐，降低库存成本和费用

高质量发展的主要矛盾，唐河烟草在解决“谁来种烟”问题上探索新路子，高度重视职业烟农培育，出台《唐河县职业烟农培育方案》，对职业烟农进行评定

培育难等问题，一下子摆到了她面前。为了尽快进入角色，韦李英利用业余时间认真学习营销知识和专业技能，《品牌培育方案》《营销小宝典》是她随身携带的资料，

工作，促进销量和结构的同比提升。　　二是坚定不移地育品牌。培育思路要有突破，进一步健全完善金圣烟品牌培育方案，注重工、商、零、消费者的四体互动，

;加强工商零三方密切合作，共同制订有针对性的品牌培育方案，开展品牌营销活动，使得工商零三方真正深入互动起来，三方共同面向消费者培育品牌的合力

积极性，实现2013年终端建设占零售客户总数5%以上现代终端的总体目标；　　3、转变发展方式，注重品牌培育。通过出台品牌培育方案、加强客户经理和零售客户品牌

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