烟草在线—吸烟有害健康！

的稳定。卷烟经营企业必须从卷烟零售市场消费需求的大局出发，科学合理的制定营销规划和品牌投放方案，采取更为有效的措施，按照实际消费需求以及零售终端布局特点

应坚持实事求是的态度，对本单位情况客观评估、科学论证，设定科学、合理的追求目标，使每名基层专卖人员对自已的工作目标“努努力够得上，松松劲完不成

田生长整齐度差，甚至出现早花，都将严重导致产量和质量的下降，给烟叶生产带来重大损失。因此，烟叶生产上要积极预防僵苗的发生。要从制定科学合理的栽培

，经济有一定损失。看来我们零售户确实应该要严密观察周边居民经济变化，特别要关注他们的心理变化，以便对卷烟零售做出科学合理的判断、安排和筹备。还有中央八项规定实际上只对

，由公司预算委员会根据计划配套预算，项目计划和预算一一对应，使预算的编制和执行有了较为科学合理的基础。公司专门开发了预算管理信息系统，预算的申报、执行

，亦是消费者对服务品牌建设主体的价值反馈。因此，科学合理的服务品牌建设，应当实现服务品牌价值传递链条的“首尾相连”与循环流动，确保服务终端收集

; 　　（一）目标制定必须科学合理。目标管理能不能产生理想的效果、取得预期的成效，首先就取决于目标的制定，科学合理的目标是目标管理的前提和基础

下属各烟叶单位收购季节的气候、库房状况、流转时间等实际具体情况，参照国家局关于烤烟升溢的指示意见，据此测算结果制定科学合理的升溢率考核指标。　　4.4.1　按烤烟总重量

，保证烟草企业有限资源的科学合理配置，运用最佳。　　　二、目前烟草企业内部成本管理存在的不足和困难　　　（一）从思想上讲，缺乏现代化

，结合烟叶生长发育期间易涝怕旱的特点，按照“科学合理、因地制宜、实事求是、渠系配套、灌溉自如”的思路，精心设计项目工程，力求项目区内渠相连、路相通

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