烟草在线—吸烟有害健康！

考核与不定期考核相结合、工作纪律考核和工作业绩考核相结合、考核结果与薪酬分配相结合、过程考核与结果考核相结合，使考评结果更具科学性、导向性、激励性、公平性。　　五是优化绩效考评结果运用

，每周开展分享学习会，交流拜访服务工作的心得。四是求严，监督工作严把关。加强对营销人员的拜访考核、纪律考核，通过实地调研、电话抽查、短信平台

”，确保考核公平、公正。将月度与年度考核相结合、量化指标与定性指标相结合、定期考核与不定期考核相结合、工作纪律考核和工作业绩考核相结合、考核结果与薪酬分配相结合、过程考核与结果考核相结合

强化纪律督查。切实完善了二级督考方案，加大工作纪律考核力度。在坚持自查自纠、集体查摆的基础上，严明工作纪律、坚持进度服从质量的原则，严格考勤纪律、岗位纪律

、工作纪律考核和工作业绩考核相结合、考核结果与薪酬分配相结合、过程考核与结果考核相结合。使考评结果更具科学性、导向性、激励性、公平性。　　优化绩效考评结果运用体系。他们以客观公正、公平合理的绩效考评

、规范经营纪律、财经纪律、劳动纪律摆在考核指标首要位置，发放《功过/纪律考核登记本》并明确考核责任部门，将定期考核化为实时考核，将日常表现计入考核成绩

干部、烟点点长、分级人员、科技人员的工作责任，坚持按照合同收购，强化工作纪律考核，全力维护烤烟收购秩序，严防烟叶外流，切实实现烟农

;切实加强组织领导，压实村委会干部、烟点点长、分级人员、科技人员的工作责任，坚持按照合同收购，强化工作纪律考核，全力维护烤烟收购秩序

、规范化、实操化验证，强化了出勤考核、纪律考核、绩效考核等各项配套制度，切实发挥出制度建设的引导、约束、规范和促进作用。通过逗硬纪律、严格问责、搭建平台、丰富载体、建章立制

，加大了劳动纪律考核办度，取得了明显效果。生产科要坚持抓好劳动纪律，率先垂范。生产线特别是三班倒管理人员要理解、支持、配合督查。四是现场管理近期加大力度

烟业智汇