烟草在线—吸烟有害健康！

调研，按照“创造效益为目的、提高效率为手段，绩效考核为方法，超越创新为动力”的工作思路，于2009年初专门出台《蓝山县分公司目标管理绩效考核方案

　　（一）思想政治工作也要讲绩效。实践证明，任何组织要想活力永存，必须重实效、重绩效。绩效管理是当今现代企业普遍采用的提高效率、增强活力的一种管理方法。生产经营

和现代管理的发展，这对烟草企业秘书的知识结构提出了新的挑战。现代烟草企业往往从提高效率、节省开支出发，要求秘书一专多能：既能撰写文稿又能处理文书、档案

，这不仅可以极大地提高效率，而且可以增加零售户的效能满足感，俗称“有面子”。例如为方便新增客户电子结算开户的快速办理，合作银行单独指定一名工作人员

。　　（4）努力推广电视订货。结合行业实际，制订有效的数字电视订货实施方案，按照高效率、规模化“成熟一户发展一户、发展一户成功一户”工作思路

一旦铺设好以后，再想返工或者以后维修，困难都很大。　　　四是要顾及一些小细节。简单化地科学运用会带来高效率。但是，如果要不注意一些小细节，就有

，达到分工明确、职责清楚、相互协作、提高效率的目前的，全面提升企业软实力，为甘肃烟草走向文化管理，实现持续稳定协调发展奠定扎实的工作基础。　　2.制度

的卷烟营销服务措施和方法。从而，使得整个卷烟营销服务活动能够得以高质量、高效率和高水平开展。　　1、实施差异性营销服务是实施“卷烟上水平”战略的具体体现。　　从市场发展规律来看

户的弱点，要慢慢培养自己成为一名非常“职业”的市场营销人员。所谓的一个人“很职业”，不在于自己是否满腹经纶，而在于自己认真、规范、高效率地做好一件件小事

，创新思维解决问题。分厂认真贯彻落实“三戒、四要、五重、三气”要求，教育引导党员干部改进作风、创新方法、提高效率。同时，分厂坚持集中精力解决存在于当前、事关企业发展

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