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  • 融入新时代 建功当先锋

    》,进行青工培养、岗位优化、轮岗换岗等工作,做好人才培养的梯度建设和技术人才储备。   他们深入挖掘内部资源,充分发挥现有的全国技术能手2人、全国烟草行业
  • 打好设备这块铁

    ,近5年共取得实用新型专利授权10项,为广西中烟技术攻关和人才储备做出了贡献。   搭建平台 卓有成效   2018年,“人才工程”作为三大工程之一被写入广西中
  • 以改革促发展 以创新求突破

    青年后备人才储备,初步构建了人才脱颖而出的良好格局。充分发挥“精益操作工作室”、“精智管理工作室”、“聚能保障工作室”和“技师创新工作室”等在技术研究、技能交流和人才培养等方面独特
  • 烟草公司完善财务核算监督的思考与探索

    专业素质培养。   在财务队伍出现老龄化趋势的现状面前,在财务人员素质参差不齐的困境面前,要提早开展人才储备工作。一是以有发展前景的岗位吸引人才,着力提升
  • 献身物流痴心不改 专攻精益矢志不渝

    ,编写了《设备故障处理标准作业指导书》,认真组织一线操作员和技术骨干进行学习,为技术人才储备做好领路人。在此基础上,2017年,他还带
  • 钟科军:创新深处有激情

    中排名第一……   “从企业决策者层面说,无论是联合重组前还是重组后,湖南烟草工业都高度重视科研工作和人才储备,特别注重激发科研人员的积极性。”钟科军说
  • 24年多元化投资沉浮——再造一个金融红塔

    ,杂乱无章,多元化经营水平的低下、管理出现混乱,人才储备短缺、投资理念模糊、经营观念淡薄、多元化经营目标不明等诸多问题。2005年,烟草行业多元化进入清理
  • 盘活行业资金 实现多元化投资

    整顿。   最终的实验结果表明,对于实体经济体的管理上,烟草行业没有相应的人才储备、管理能力和监督及退出机制。在此背景下,国家烟草专卖局于2006年明确提出
  • 按“质”用人才:给客户经理把把关

    人力资源使用与管理实施方案。对人力资源储备库进行互动性比较强的更新与完善,淘汰时限过长、无法掌握的人力资源,补充和增加新增的卷烟营销人才储备。同时,基层卷烟经营
  • 贵阳厂:“单箱烟叶消耗”点燃成本管控实践

    经济效益;工厂财务管理科人员素质得到了提高,为企业提供了既懂财务又懂生产工艺的复合型人才储备;促进了财务部门和业务部门的通力合作,财务管理工作得到业务部门的进一步理解与支持