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纵观细支烟市场，分为两个脉络，一种是与重点品牌一脉相承的中式烤烟，另一种就是本文介绍的与各自品牌自成系列的中式混合型卷烟，其中，“中南海”、“金桥”为此中式混合类型的代表。
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在全国一类烟市场竞争中，以“云烟”、“利群”、“苏烟”为代表的重点品牌2013年上半年的一类烟销量规模合计超过110万箱，占到了一类烟市场规模的比重高达20%，在一类烟市场竞争中处于第二梯队，所扮演的角色是挑战者，是一类烟市场竞争中的重要力量。双主导规格支撑下的“苏烟”，其主导规格突出，结构高，成长性好，在2013年上半年的一类烟销量规模高达32.46万箱，与“云烟”、“利群”竞争激烈。
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细支烟以迅猛之势快速抢占着卷烟市场，且每年保持着40%的增速。细支烟品类中，以“娇子”、“南京”等重点品牌为翘楚，引领着市场潮流，逐渐形成品牌竞争格局，在不同价类中实现领跑。
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2013年上半年，全国一类烟销量62.56万箱，增长幅度14.93%，继续引领五价类卷烟市场，其中传统三强之一的“芙蓉王”，以83.29万箱的销量占据了三强的头把交椅，领跑全国一类卷烟。
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在全国二类烟市场竞争中，“双喜•红双喜”这个挑战者的品牌排名已经连续多年保持着上升趋势……
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在第三次创业征程中，“黄山”重点发力的价类现已经调整为三类烟及以上价类，而零售价接近100元/包的“黄山（天都）”所起到作用将是引领“黄山”品牌的高端突破，带动“黄山”品牌结构的升级和品牌效益的提升，实现在迈入第三次创业征程中的“黄山”在消费者心目中品牌价值感的提升。
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对于正在迎来第三次创业征程的“黄山”而言，零售价10元/包价位段基础产品的做大和做强，将对促进“黄山”品牌发展方式从“规模效益型”向“结构效益型”进行转变产生积极影响。
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“黄山（小红方印）”和“黄山（大红方印）”，各自以“红方印”为品牌命名，“黄山（小红方印）”为普开式的外观设计，“黄山（大红方印）”为全开式的外观设计，为什么叫“红方印”？“红方印”的背后蕴含的是什么样文化内涵？这样的文化内涵又与“黄山”存在着什么的关联？
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微电影既不同于传统广告，又不同于传统电影，是介于传统广告和传统电影之间的一种新事物，而微电影营销是基于这种新事物应运而生的新媒体网络化营销手段。《一支烟的穿越》、《老板，来一包1906》……期待烟草行业里能够有更多高品质的微电影作品的诞生，让微电影营销能够给烟草品牌的宣传带来新的机遇。
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烟草在线专稿 引：“苏烟”，江苏中烟的两大主导品牌之一。2012年，“苏烟”全年销量规模突破50万箱，在全国一类烟销量规模品牌排名中位列第7位。从2009年的年销量规模的11万多箱到2010年和2011年的年销量规模分别突破20万箱和40万箱的重要关口，再到2012年的年销量规模突破50万箱，“苏烟”年销量规模在短短几年时间里取得大幅增长的背后，离不开其向下延伸的品牌整合置换的推动，如对零售价20多元/包价区中的“红杉树（软五星）”和“红杉树（森）”的品牌整合置换，特别是对零售价为20元/包的“红杉树（软五星）”的品牌整合置换，让“苏烟”在零售价20多元/包价区的销量规模大幅放量，直接推动“苏烟”年销量规模在短短几年时间里的大幅增长。
品牌整合
