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  • 平凡之中见担当(图)

    一行。面对繁重的任务以及领导交办的工作,他总是尽心尽力、加班加点去完成,充分体现了一名共产党员对党、对事业的无限忠诚!   2007年,从卷烟营销
  • 创业路上的青春之歌

    ,这也对员工自身能力提出了更高要求,在雄安烟草,一个员工往往要身兼多职、独当多面。以营销岗位为例,工作人员往往既要负责市场走访、客户服务等业务
  • 四川省局创新形式开展专卖知识技能竞赛侧记

    第一名的遂宁蓬溪县烟草专卖局综合管理员杨尚轮告诉记者:“我刚到专卖战线不到两年时间,原来在烟叶、营销岗位都待过,对真假烟鉴别特别感兴趣。通过抽签,
  • 打开最美“滁”窗

    娟娟微笑着说。   品牌经理,这是近年来滁州市局(公司)新出现的营销岗位。为推动卷烟营销向现代营销模式转型升级,他们积极深化客户经理职业化建设
  • 如何推进市场管理网格化

    ,就算是考个等级证书都不能跨职位,营销考营销的,专卖考专卖的,在营销岗位就不能报考专卖等级,在专卖岗位就不能报考营销等级,
  • 对卷烟营销市场化取向改革下客户经理职能转型的思考

    、有活力的营销队伍。因此,烟草商业企业要在客户经理职能转型上下功夫,更新客户经理营销理念、提升客户经理队伍素能、优化营销工作流程、设置专业化营销岗位,不断增强
  • 从“五个变革”转型看营销

    ;积极推进营销专业化岗位分工试点,实现基层营销岗位由“全科”向“专科”转变。给客户经理“减负”。在实行专业化分工之前,客户经理岗位承担着客户服务、品牌培育、终端建设、信息采集
  • 提升客户经理服务能力举措

    学习或工作上的困惑进行探讨解决。同时,定期组织客户经理应知应会考试,内容涵盖营销岗位应掌握的应知应会业务知识,每月一小考,半年一大
  • 用规范凝聚力量

    告,三手册,五教程”。一报告是指《上饶烟草行为分析报告》;三手册是指《通用行为规范手册》、《营销岗位行为规范手册》和《现代零售客户终端经营手册》;五教程是指
  • 浅议如何提升客户经理营销服务能力(图)

    工作条件相较其他岗位更为严苛,且客户经理的工作压力大、待遇并不高,致使省招员工不愿留在营销岗位,大部分的客户经理均为市招员工。因此,受用工性质