烟草在线—吸烟有害健康！

提升员工素质和能力，企业核心竞争力明显增强，保持了持续健康发展。特别是烟叶生产，在连续3年严重干旱形势下，圆满完成了各项目标任务，

，使员工做到心中有数，工作有方向，始终保持班组员工的思想与工厂车间的要求保持一致。为了提升员工素质，打造和谐团队，班组还特别针对思想比较

;根据不同阶段的工作重点，选择相关内容的图书，通过读书来解放思想，统一认识，激发动力。根据职工队伍思想状况，从提升员工素质

。以对标管理为抓手，认真按照公司对标工作的实施方案，健全对标考核措施。　　3、提升员工素质是“卷烟上水平”的人才保障。企业的发展最终的落脚点关键在于员工的素质提高上。目前

级数爆炸式增长。面对日益更新的知识，只有加强培训才能提高员工的思想认识水平和工作能力。多年来，虽然各级企业都把学习作为提升员工素质的第一抓手，开展了争创学习型单位

，迅速提高青年职工处理新问题的能力和积累全面领导经验，切实增强教育培训的系统性、针对性、实效性。2.紧抓“思想”的新，坚定职业操守。提高思想修养是提升员工素质坚定

;聆听“党员质量小课堂”的内容。这是丙班为了提升员工素质，党员牵头开展的“OPL一点课”现场。“OPL一点课”针对生产过程中存在问题和难点，组织课程。班组45人每人认领一节课

。　　“班组建设就是一个通过导入方法、模式和工具，提升员工素质，夯实企业管理基础的持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元，为精益管理打下

服务品牌。　　内部培训。企业内部培训能较好地传输品牌文化，提升员工素质和服务水平，使品牌背后有一个学习型组织予以支撑。企业内部培训可以方式多样，如以

人才队伍建设为突破，以点带面全面提升员工素质，建成了一支优秀的队伍，充分调动了各个部门员工的积极性，有效保证工作业绩目标的实现；三是通过

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