烟草在线—吸烟有害健康！

则，建成省级卷烟营销平台；市（州）公司积极推广应用平台，建立协议动态调整机制，积极推动营销模式和营销队伍转型。二是切实抓好现代终端

知晓率、品牌上柜率、消费跟踪开展率……这是邢台市局（公司）在推进营销队伍转型过程中，为客户经理制定的考核指标。这样的一系列细化指标，被写入

向用终端转变。　　五是队伍建设求精干，实现个人成长与企业价值双提升。要紧盯营销队伍转型这条主线，着力加强队伍职业化和形象化建设。职业化的工作技能就是“像个做事的样子

型的营销团队，加快推进营销队伍转型；不断持续和提升客户经理等一线营销人员的业务能力和营销技巧，特别是在品牌培育、经营技能、产品陈列、店面管理、信息收集等方面

，更是品牌培育的重要力量，是市场营销上水平的重要基础和关键。可以探索客户经理队伍的专业化分工，利用营销队伍转型，完善营销工作机制，优化营销人员

，加快推动卷烟营销队伍转型升级。　　老烟斗：这项改革带来的深远是巨大的，就比方说改革提出要建立省级单位的订货平台，将现行订单采集模式由地市级公司采集

　　烟草在线专稿　　随着烟草行业以市场为取向的改革进一步深化，烟草流通发展环境面临新变化，卷烟营销队伍转型已经成为现代流通企业的必然要求和发展趋势。因此，

监督组实地走访谈话、困难零售户“一对一”帮扶指导等方式，严格客户拜访流程和质量，密切关注客户诉求工作，提升客户服务水平。2.推动营销队伍转型升级。建立完善客户

，离不开一支高素质专业化的营销队伍。“十三五”期间，行业营销队伍转型持续深化，通过扎实开展“消费者在哪里、我们就到哪里”“我与客户共成长”等主题活动，

“全国劳动模范”称号。　　商业方面　　为深入贯彻行业“我与客户共成长”活动要求，全面提升营销管理水平，加快推进营销队伍转型。10月28日至11月3日，

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