烟草在线—吸烟有害健康！

，忽视了一些新品牌和区域品牌，这对做好旺季的市场很不利。　　三是要广开言路。要多接受来自市场的、专业人士的观点，特别是一些农村的零售客户，由于信息

也面临着“产能规模的问题、品牌结构调整的问题、突破行政区域的品牌地问题”等等一系列问题，特别是近年来，随着国内外烟草市场的变化和各级政府相关管理的不断规范，使

实现品牌扩张的意见》，提出三个战略性调整（即“从省内市场向省外市场调整，从区域品牌向全国品牌调整，从过度竞争向战略联盟调整。”）“七

芳回到老家办了五万元的小额贷款　　一周后，正式接过店铺，自己开始做起了老板。　　一窍不通到区域总代理　　如果不是王艳芳自己说出来，是没有人会相信一个区域

，随着品牌整合，卷烟品牌减少，也带来了供销上的矛盾。特别是一些区域品牌走向全国的大市场后，本地市场呈现一种僧多粥少的现象。加之现在经济不景气，

”市场，不惜成本推出新品种，进行“跑马圈地”。这种竞争难以形成高附加值和特点鲜明的品牌，仍然只能是区域品牌，很难面对国际强势品牌的竞争。纵观许多

体的调查和细分，结合不同区域的品牌销售现状和发展趋势，深入开展品牌调研，主推几个不同的二类以上的品牌，形成销售引领，带动消费影响

之际，也是市场监管难之时。这时，市场活跃，名优卷烟呈现紧张的势态，特别是以地产烟为代表的地方性区域品牌，更会出现抢购或难买的现象

，制定本区域品牌培育战术，通过综合测评品牌本地生命周期，分阶段提升上摊率、控制满足率，有效避免因客户库存过大导致的卷烟滞销外流。　　3.1.4在横向

，保证了整合品牌、整合产品原来品质、风格的延续和一贯，基于稳妥过渡的决策思维无形中体现了对消费者的理解和尊重。另一方面，弱势品牌、区域品牌的退出腾出了足够的市场空间

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