烟草在线—吸烟有害健康！

，也留个好印象，即便下次来店里购买。陈列效果比较显著，进而促进了卷烟的推介力。营销中心领导深入商户之中，指导商户然后根据季节变化进行卷烟

需求、长远性消费需求。根据市场变化、季节变化、目标消费群体变化等来选择适销对路的商品。　　“O”——分析机会，把握机遇　　机会分析主要包括三个方面：一是市场形势发展

一成不变就会让人生厌。所以，在经过一段时间之后，在节骨眼上，如季节变化、节庆来临、品牌推广等，我就会抽时间对橱窗陈列与店内陈列进行酌情

。　　通过培训，不仅能够提升现代终端客户的技能，也使他们对自身责任和义务能够充分认识。在培训过程中，要随着时间和季节的变化而不断优化培训内容，虚心倾听

的经营情况，提高零售客户自身分析卷烟销售动态的能力。二是帮助零售客户分析周边市场环境。通过对零售客户所处的商圈和地段进行全面分析，掌握周边环境、主要竞争对手和消费群体季节变化

，由于低档烟包装防湿度差，极易进入空气变质。烟叶仓储管理主要是防火、防盗、防霉变、防虫害。根据季节变化合理通风、翻垛，做好温、湿度的控制，使用计算机信息程序

的，而是随着时间和季节的变化而不断变化的，如果不能够正确把握市场，不仅会流失商机，而且容易使市场失控，失去控制市场的主动权。因此，

经营中一定要随着市场的趋势、季节变化和顾客需求三个方面来不断翻新商品的花样品种，让店内商品的款式始终保持“新颖、时尚、有特色”。通过在商品上的灵活多变，吸引更多的顾客进店

根据节日、季节变化特点，适时开展节日营销，使有刚性需求的消费者走进店铺来产生购买行为，从而为今后卷烟销量提升打好基础。只有不断地提高功能终端店客户的经营盈利

抓住这一特点，把促销法用在卷烟销售之中，进而带动了卷烟销售。当然，李全友会根据季节的变化来做好促销，譬如在夏季的时候，他就会给卷烟

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