烟草在线—吸烟有害健康！

有力，方法得当，烟农的种烟信心得到了巩固，乡村干部的积极性得到了调动，系统员工发展面积的主动性也得到了激发。从烟田整理、整地起垄、烟叶育苗到5月份

沃土、阳光、水分和呵护视作企业文化传播的四个有机组成部分，分别以员工的发展需求和追求基础作为沃土，充分发挥企业文化的高远性、学习性和人本性；以员工的岗位责任

培训是人劳部门的事情，各级领导用于在人才培养和培训工作，培训自己的下属和员工的时间太少。　　2.培训缺乏系统性，没有着眼于企业未来和员工发展。　　一方面

员工发展、无法有效提升企业整体素质水平的问题。　　第一，培训实施前缺乏需求分析　　很多企业，没有建立科学细致的培训需求分析机制，即使是做过员工培训需求调查

身份界限，给员工发展平台才能真正留住人才。图2：抚州梦文化故事演讲比赛资溪选手风采照人　　2009年，为了进一步加强队伍建设，增强企业凝聚力

，行业企业正努力加强服务品牌建设，大力提升客户服务水平。同时，企业也应树立为内部员工服务的观念，关注并努力满足员工的发展需求，关心并解决一线

发扬优势，增强青年员工强素质、干事业的信心。　　一、部分青年员工的发展障碍　　（1）部分青年同志在工作中仍有一定惰性，对身边或自己的一些所谓

“人情人”、用“关系人”的弊端，又避免了部分员工为了个人发展以短期良好表现来混淆组织部门的视听，有效杜绝“前任用，后变质”的现象发生。充分为企业用人和员工发展

’，浙江省局把‘精实管理、创新创和’作为工作主线，把浙烟精实文化落实到企业管理各个环节和员工发展全过程，实现文化建设向文化管理转型。精实管理，制度先行

的凝聚力与向心力。真正优秀的企业文化应当是企业与员工发展、沟通的良好纽带，能更加紧密地团结、凝聚起广大员工。发挥这种纽带作用，要充分尊重企业员工的主体地位，让广大

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