烟草在线—吸烟有害健康！

，使其熟悉相关的安全管理制度、掌握安全知识与安全技能。在培训方式上，可以采取“请进来、走出去”、“生产现场培训”、“手指口述”、“师傅带徒弟”等方式，既可以节省

、办公室定置摆放及标识等方面取得了一定成效。同时，经过实践，已初步建立了部份长效机制，如红牌作战方法、现场管理劳动竞赛评比方案、生产现场6S自查表等，

文件、作业指导书、档案资料、账卡等文件无破损、整整齐齐摆放在文件柜中，并有目录、标识，方便操作者借用和查询。使用的生活用品与生产用品严格分开，生活用品不能放置在生产

和烟叶生产现场，摸实情，找差距，想办法，解问题；要满怀真情实意，密切联系群众，提高服务能力，

一是在全厂范围内，分工作组对生产现场、办公大楼、成品库、原辅材料库等重要区域场所展开“拉网式”排查，确保安全；二是安全、维修专业线对生产、动力设备等进行全面检查

“6S”管理、定置管理、目视信息管理、看板管理，加强对现场生产全过程的管理和控制，切实规范现场安全管理，创造安全、卫生、秩序良好的生产现场，提升

;真正使安全工作不留死角、不出空档。　　重点环节管理：要切实加强对物流配送车辆、基建工程及中心安全的管理工作。实现人、机、物的有序管理，降低生产现场安全风险；

和重金属，严格卷烟材料质量，严格控制和逐步减少各类添加剂的使用数量；要加强对品牌生产的现场管控，严把每一道质量关；要以ISO9001

。　　4、碎梗过程中产生的粉尘量低，改善生产现场和工作环境。　　预期达到的技术经济指标与现有产品、技术或装备的对比分析　　采用新研发的新型烟梗粉碎机，可对烟梗进行两次

，所以不能将能源管理与企业并存的其他管理方法相隔离，而是必须相互融合、相互补充。在实际的工作当中，应该注重生产现场管理、6S管理、六西格玛管理、精细化管理

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