烟草在线—吸烟有害健康！

。这一逻辑的核心在于正式的企业文化心理契约文本内容本身并无好坏之分，更多的还是要看内容与企业实际的吻合度、贴合度，企业文化并无绝对的好与坏，而是适合与不适合

、以发展新常态智慧，提高工作主动性。认识新常态，适应新常态，引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。适应新常态，

、考评甚至奖惩，都冠以提升客户体验的名义。然而，按照常理逻辑做得越多，体验就会越好吗？有时候全面的体验却不一定是顾客想要的。　　老子说“为学日益

的主观能动性与意愿性，寻求更加富有效率的企业文化建设逻辑与途径，以此保证企业广大员工能为企业文化建设工作提供持续的活力保障和智力支持。毕竟，企业文化作为推动

，亦取得了诸多丰硕的“企业文化建设成果”，但企业文化建设之于企业发展的实质性作用却是微不足道的，甚至于是负面的、消极的。　　科学正确的企业文化建设逻辑，

品牌建设过程中，做出取舍的主体既包括行业各直属单位，亦包括烟农、卷烟零售客户、消费者、特定社会大众群体等行业服务对象（客户）。从某种逻辑上而言

系统性、长远性，更多的是基于当前的服务品牌建设任务，而非基于服务品牌建设这一事业。这样的逻辑与追求导致的结果是行业的服务品牌建设，容易走上形式化的“道路

　　烟草在线专稿　　中央经济工作明确了我国经济发展新常态的三大特点和九个趋势。认识新常态、适应新常态、引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。在新的经济环境下

逻辑和负面暗示。人工工资不等同于人工成本，区别在于生产效率。只要总体生产效率上升幅度大于工资增长，总人工成本相对总产值的比例下降。纯粹的压低人工工资是行不通的，

;每一个地区的消费者对产品的认知、尝试的态度都是各不相同的。如果我们一味的按照大家都喜欢尝鲜的逻辑来处理问题，也许就会发生结果不随人愿的“悲剧”。作为一个大型企业的地区市场触角，

烟业智汇