-
硬核;走进红河卷烟厂数字化工厂,生产自动化、设备网络化、生产数据可视化、生产过程透明化,一个“优质、高效、低耗、绿色、安全、智能”的数字化卷烟工厂映入眼帘;玉溪卷烟厂“精品
-
网络化、生产数据可视化、生产过程透明化,一个“优质、高效、低耗、绿色、安全、智能”的数字化卷烟工厂映入眼帘;玉溪卷烟厂“精品”蓝本绘制,通过数据建模、人工智能
-
。结合乙班“双型”班组创建目标,打造出“精益、优质、低耗”的班组特色“效益”文化,定期开展效益提升类、技能拓展类竞赛等实践活动,发动班组全员积极参与
-
企业基层着力推进精益管理。根据争创行业“精益十佳”的工作要求,以“持续改善、追求卓越”为核心,以“优质、高效、低耗”为企业精益总体目标,努力做好“精、细、实
-
排放,降低耗能35%左右,减少能源成本25%左右,节能减排、改善环境效果明显。算上一笔生态账:每座电烤房可减少二氧化碳排放约2.7吨,每年可减排二氧化碳约62万吨,由此腾出的环境容量,还可供县里的2
-
。下班前人员相对放松,稍有不慎可能出现问题,就可能保不住一个班的高质高产低耗。因此,赵胜华在下班前的工作上也对自己做出三点要求:第一,
-
育苗等走在全省前列,得到了上级部门的高度评价。在烤房改造方面,为提高烤后烟叶质量,降低耗能成本,邱路平同志通过对比试验研究了密集烤房三层和四层烘烤方式
-
的“优质高效低耗”生产构建好软件平台,做好后勤服务保障。只有这样,全员紧盯质量,围绕品牌发展各司其职,各尽其力,才能真正为我们
-
;我们每一名员工围绕优质、高效、低耗的生产目标,开好机器,把好质量关,让市场对我们所生产的产品进行检验,消费者对我们所生产的产品给予评价
-
问题的关键步骤,它将有利于充分发挥“黄金叶”品牌专线的规模、技术优势,打造“优质、高能、低耗”的“金叶制造”,落实品牌升级工程。
在显著提升产品均质化水平