烟草在线专稿　　每次看到《红塔文化力》中的红塔人行为信条“说到做到，快速有效”我都会想到了几年前看过的一本书——《致加西亚的信》。这本书让我的内心受到了极大的震撼，一直到现在还记忆深刻。虽然这本书讲述的是外国人——罗文的故事，但罗文身上所具备的“说到做到，快速有效”的高效执行力却是值得我们永远学习和借鉴的。

　　在现实生活中，相信有许多人和我一样，经过日复一日繁重又雷同的工作之后，在不知不觉中不再对工作充满激情。刚参加工作时那种斗志昂扬、激情四射的状态，随着工作年限的增长，逐渐消失殆尽，当感觉工作已驾轻就熟，热情随之降温，激情随之湮灭。那么，我们要如何才能重新点燃激情，真正做到“说到做到，快速有效”呢？《致加西亚的信》一书中作者阿尔伯特•哈伯德告诉我们答案：“一种职业的责任感和对事业高度忠诚一旦养成，会让你成为一个值得信赖的人，一个可以委以重任的人。”

　　目前，红塔集团正处在一个改革不断深化的年代，改革意味着利益的调整，岗位的调整和分工的重新定位，我们如何面对调整后的工作，如何面对越来越复杂繁重的任务，如何避免产生消极、埋怨、缺乏责任心等缺陷呢？必须培养敬业精神。态度决定一切，敬业才能成功。人的一生是有限的，如何将有限的生命投入到无限的工作中去，是我们每个人应该思考的问题。今后，我们都应以罗文为榜样，更加珍惜生命中的分分秒秒，用“说到做到，快速有效”去面对随时出现的艰难困苦，高标准、严要求地去完成我们的使命，做一个合格的信使。

　　怎样才能算是“说到做到，快速有效”呢？我认为，任何一项工作，想要做好，“责任感”是第一位的。没有责任感，大谈如何“说到做到，快速有效”必然是空洞的，无异于空中楼阁。当工作与责任联系在一起的时候，我们的工作才有实际意义，我们的岗位才能成为实现人生价值的舞台。

　　现代企业是一个“优胜劣汰、适者生存”定律的演示场，人才在企业竞争中的作用毋庸置疑。任何一个岗位，任何一个员工都是单位重要的组成部分。呼唤、寻找、成为、重用能“把信送给加西亚的人”已经成为今天职场的主旋律，这样的人在任何一个岗位都会受到欢迎。“三百六十行行行出状元”。身为红塔的员工，无论身处何种岗位，我们更多的应当感到庆幸和自豪而不是感叹和抱怨。在车间，我们每一名员工围绕优质、高效、低耗的生产目标，开好机器，把好质量关，让市场对我们所生产的产品进行检验，消费者对我们所生产的产品给予评价；在科室，我们每一名员工紧紧围绕企业的工作计划和领导的决策意图，进一步完善各项规章制度，创新工作方式，加强沟通协调，不断提升工作水平，提高工作效率；在多元化服务部门，我们每一名员工始终本着服务企业、服务部门、服务员工的思想，认真抓好每一个服务环节，落实每一个服务细节，努力把各项服务工作做成品牌，为工厂和员工办实事、做好事。我们唯有将各自岗位上的工作做好了，我们就有可能成为一名把信送给加西亚的人。