2021年至今，安徽中烟工业有限责任公司蚌埠卷烟厂卷接包车间乙班1-10#卷烟机司赵胜华创造了4次单班零停机的纪录，成为卷接包车间当之无愧的模范机司。

“我是一个平凡的人，因为来到了好的企业，得到了好的机会，成为一名卷烟机司。熟练操作好机器让我拥有了成就感，实现了自身价值，我会严格执行企业、车间、班组的所有工作安排，保质保量完成生产任务是我工作的追求。”正是秉着这样的信条，几十年如一日的辅料核对、清洁保养、清理MAX搓板、清洁VE风室、更换布带、更换吸丝带、检查胶辊、清理喷胶嘴、更换刀片、剔除检测检查、开机启动、首检自检、更换材料、整理烟支、关注烟支各类指标数据，卷烟机复杂且繁琐的工作在他的手里井然有序。赵胜华根据自己的工作经验，整理总结出了“四个抓紧”工作法，在蚌埠卷烟厂卷接包车间广泛分享传播，为蚌埠卷烟厂C类卷接效率指标夺得行业标杆贡献了自己的力量。

班前抓紧打基础

赵胜华深知，工欲善其事，必先利其器。在一整个班的工作中，开车前的准备工作尤为重要，赵胜华时刻约束自己。

由于班前时间相对紧迫，不论早班开车前、中班接班前，他都提前很长时间来到机台，将整体车况观察了解一番，调取故障停机记录，确认辅材来料是否合格，并提前和上一个班人员沟通设备状况。

班前保养时，刀片、吸丝带、布带等需要更换的零配件他坚持全部更换，不抱有侥幸心理。同时，对搓板轮、各鼓轮等带胶部位重点清洁，做到不干净不开车，尤其是水松纸收纳盒必须清理干净，防止烟支出现多张水松纸的情况。

班前如果发现问题或有上个班未解决的问题遗留，他会立刻寻找修理工维修，坚决不带病作业。

班中抓紧丝带求保障

在正常生产时，为了保证自己做到高质量、高产量、低消耗，赵胜华一刻不停地在机台忙碌。

换盘纸水松纸前后、故障后开车等关键节点，赵胜华一定会检查质量，做到心中有数。一盘水松纸能开机20分钟，赵胜华给自己定了要求，这20分钟内至少检查6次烟支质量。工作期间，他时刻保持精气神，把更多精力放在设备运行和质量保障上。

穿纸时，赵胜华计算好外包装的长度并穿过各输送辊，保证盘纸拼接时输送辊正好将盘纸输送到拼接处，尽最大努力不浪费烟用盘纸。

班不离人，人不离机。赵胜华的心思始终在设备上，当下游包装车故障导致停机时，他会抓紧时间清理卫生，将设备收拾干净，随时做好开机准备。

要想设备稳定，一个是提前准备，一个是随时关注。赵胜华时刻关注机台，设备整理干净、质量把控严格，异常情况能够及时发现并解决，设备不停车，产量自然不会低。

就餐抓紧提效率

利用好就餐时段，可以争取很多工作时间。赵胜华总是以最快的速度就餐，抓紧时间回到工作岗位。他有一句话让大家印象深刻：“吃饭就是填饱肚子，工作时间没必要细细品尝。”

与此同时，赵胜华表示，设备能够高效稳定运行，我能取得4次单班零停机的成绩，与包装设备的同事默契配合也是分不开的。赵胜华就餐的紧迫感也深深影响了机台其他人，大家绝不在吃饭的事情上拖沓，形成了良好的机台氛围。

班末抓紧作支撑

班末抓紧是为了保障整个班的质量和产量，做到善始善终。下班前人员相对放松，稍有不慎可能出现问题，就可能保不住一个班的高质高产低耗。因此，赵胜华在下班前的工作上也对自己做出三点要求：

第一，下班前增加自检频次，保证在下班前不出现质量问题，将质量牢牢抓在手中。

第二，清洁、保养等工具放在容易拿到的地方，保证停车时及时解决问题。

第三，下班不着急走，保持精神状态，不提前停车，多开一箱是一箱，将产量牢牢抓在手中。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。4次单班零停机的成绩，不是一朝一夕取得的，成绩的背后，是赵胜华用多少个日日夜夜，不断付出与坚持换来的。