烟草在线—吸烟有害健康！

;统一建设标准，完善党建工作制度，发挥党员表率作用，结合企业生产、经营、管理与服务开展活动，提升党员队伍素质，创一流工作

;是日常监督管理的基础。从制度出发，以制度办事，强化制度的执行力，这是加强监督的基础。现阶段要做的就是利用好企业管理创一流、推进优秀县级烟草专卖

、基础管理“五项工作”、体系建设“五化”目标、管理创一流“五个一流”、体系建设创一流“五个一流”、企业管理“五个持续”等思路观点和工作要求，从这些思路和要求中也可以看出行业对体系建设

;紧紧抓住创先争优活动的有利契机，既要与兄弟基层企业所开展的活动相比较，还要在企业内部实现有效的争创一流活动。一是树典型，比员工活力。在广大从业人员当中树立卷烟营销

。　　最后，要以企业管理创一流为抓手，切实加强基础管理，全面推进一流管理体系建设。烟机企业要按照国家局开展管理创一流工作的部署，深入推进

和后勤保障中心建设项目实施具体目标和保障措施。集中优势资源、科学合理组织联合工房扩建项目实施，力争10月底前具备脱壳搬迁条件。　　企业管理办公室提出以强基础、创一流、再提升，

”的战略方针，“立足贵州，面向全国，争创一流”的战略目标，“责任烟草，你我毕节”的使命、愿景，并对传统管理进行改造

主业发展为服务主业。　　实现知名的管理。扎实开展以“创一流的基础管理、一流的体系建设、一流的目标管理、一流的创新机制和一流的管理团队”五个“一流”为主要内容的企业管理创一流活动，探索

，在工作竞争中取胜，争创一流业绩。　　总之，要成为一名优秀基层服务站站长，必须具有政治合格，业务精通，群众信赖

工作、比服务、比奉献，学先进、赶先进、当先进的实践活动，广泛营造浓厚氛围，激发广大员工敬业奉献，争创一流的工作热情，使基层创优成为

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