烟草在线—吸烟有害健康！

、分析、检查和考核力度，狠抓基层营销人员的过程管理与控制，充分调动营销人员的工作积极性，不断提升工作质量与营销水平；进一步统一思想，

有序的品牌布局以及大户管理的成果巩固等等内容，还需要烟草商业企业不断加强和完善。另外，对于卷烟外流方面，基层营销人员的监管手段不足，对于一些不符合

;所以一定要注重客户经理营销队伍的建设。由于客户经理工作多、任务重、考核严，所以基层的营销队伍很不稳定，这也对营销队伍的建立产生了一定的难度。所以采用先进的管理模式

烟草营销队伍素质的途径　　当前随着烟草系统内部体制改革的不断深入推进，打造出一批业务精通、素质过硬、能较好适应新形势发展需要的基层营销队伍就更显得尤为重要，如何全面提升

业推广以来，对营销队伍的综合素质提出了更高要求，基层营销队伍的业务能力能否与“135”工作法相适应将成为优化工作流程的关键。相对于以往开展的基础性营销工作而言，

，将自己的青春献给了热爱的烟草事业，烟草行业也成就了我们。在基层营销的一线，在打假破网的前沿，在安全保障的后方，80后的我们不畏困难

;这块小小的屏幕之所以能够满足大家的工作需求，正是因为它的研发者，就深深扎根在业务一线。以“数字尖兵”李崎为核心，一批基层营销人员做好本职工作之余

和精准预警。三是数据采集和分析能力不足。基层营销人员在采集卷烟市场信息时，往往不能及时掌握市场现状，把握市场趋势，跟踪卷烟价格波动、消费人群变化、消费偏好转移及

，下足“绣花”功夫，实地协助客户做好卷烟陈列、价签维护等工作，这些都是线上服务不可替代的。线上与线下服务并行的现实意义受烟草行业特点影响，客户服务是当前基层

+”时代的缺陷与不足，笔者作为基层营销人员，通过对市场认识结合自身工作经验，认为烟草行业终端建设要有壮士断腕的魄力，自揭短板，

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